花之林人文茶館西夏店提成方案如下：
1、 提成內容（茶組）注：歸點單人員
二人組：108—128元，提10元
三人組：148—168元，提15元
四人組：320元，提20元
五人組：380元，提25元
2、 提成內容（會員儲值卡）注：歸點單人員1000元儲值卡：提25元，為5分
2000元儲值卡：提50元，為10分
3000元儲值卡：提75元，為15分
5000元儲值卡：提125元，為25分
注：1分為5元
3、 提成內容（酒水、飲品、台灣小吃）注：以下內容當天點單有效冰橘茶5杯加1分，
青梅酒3瓶加1分
辛亥革命百年1瓶加2分
台灣小吃一次性點單滿200元加2分
4、 提成內容（吧檯）注：以下內容當天有效吧檯人員當天做5個果盤加1分以此類推。
所有提成必須保留單據，電腦與手工單相符，提前5-10日必須移交到部門負責人由部門負責人審閱簽字統一上交。
參與營業提**員無試用期，當月參與營業提成，參與樓面提**員，當月結算（離職），不參與提成。
績效提成方案
總則 正確處理好公司與員工之間的物質利益關係，把物質利益作為調動員工積極性 創造性的重要手段。建立在對員工工作能力及業績進行考評的基礎上，結合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質利益的關心，推動員工自覺遵守勞動紀律 提高公司業務水平，提高運營效率。三類薪酬 一 業務人員工資 業務人員工資為 底薪 ...
銷售提成方案
xx公司銷售提成管理方案 建立合理 公正的激勵制度，以結果為導向，強調過程的監督，以利於調動員工的工作積極性。1 以發揮主打產品為突破口，加強化工行業市場的開拓，注重產品質量和服務，提高產品市場占有率。2 利用產品 優勢迅速占領市場。1 公司銷售目標分為年度銷售目標 季度銷售目標 月度銷售目標，而年...
工資提成方案
員工工資及提成方案 為進一步完善員工薪酬分配管理，建立公平 公正 科學的管理績效機制，員工收入打破平均分配 崗位能上能下，帶動員工工作積極性 認真負責性及個人能力的提公升，結合現階段管理需要，特制訂並頒布本方案。一 基本原則 1 突出崗位因素，使員工的勞動報酬與其崗位職責 崗位貢獻 業務貢獻 勞動貢...