美導職務工資管理規定
公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則。
一、崗位職責：（見表1）
表一：崗位職責表
二、崗位薪資：（見表2）
表二：崗位薪酬表：
三、新進人員無工作經歷者．其工資核定標準如下：
新僱傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束後，公司將根據其本人的實際表現，決定是否調整其薪級。並且在員工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的表現情況隨時調整（高、低）員工的薪級。
四、出差補助標準：（見表2）
五、出勤獎勵標準：
公司為獎勵出勤，減少請假，恪遵公司規定，特制定本辦法。
1、出勤獎金按點計算，每點2元，每月計分３０點（６０元），每出勤１天給予１點。
2、凡於當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。
①請假一天扣5點（１０元）。
②請假二天扣12點（24元）。
③請假三天扣18點（36元）。
④請假四天扣３０點（６0元）。
3、全月份不請假，且輪休不超過２日者另加給全勤獎金30點（６０元），凡請假曠工（包括１小時）或輪休超過２日（逢有法定假日的月份得增加為３日）及星期日固定休息人員均不加給。
4、曠工：每曠１天扣 5０點（４小時以內扣20點，超過４小時按１天扣點）
5、當月份請事病假累計４小時以內獎金不扣，超過４小時按１天扣點。
6、星期例假及輪休、特休：
①星期例假日或排定輪休日獎金照給，但被指定加班而不到工者扣獎金１5點.
②已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應一律請假，否則視作曠工.
③特別休假必須於前一天下午５點鐘前提出申請經核准者，出勤獎金照給，事後（包括當天）申請者不准，視作事假論。
④應休未休的特別休假在年限屆滿後均按現支日資的１倍發給獎金，但中途離職者不予發給。
六、根據公司政策，工資每年月經各部門培訓評估後調整一次，評估標準如下：
因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調整。
七、 支付方式：
1、工資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶
2、工資以月為單位計算（考勤計算期為上月日至本月日），如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發放
3、工資正常支付日為次月日，提成支付日為日
八、中途離職：
若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、提成、獎金等)將在員工辦理離職手續後第三個月一起核發。
九、薪酬保密
1.公司實行薪金保密制度。
2. 除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工洩露薪酬秘密，嚴重者將受到開除的處分。
薪酬體系草案
為規範企業及企業各成員的薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本薪酬管理制度。一 制定原則 1 競爭原則 企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。2 公平原則 使企業內部不同職務序列 不同部門 不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。3 激勵原則 企業根據員工的貢獻，決定員工的薪酬。二 適用範圍 本企...
薪酬管理制度 草案
一 總則 本制度是薪酬領域的最高綱領性檔案，為公司薪酬管理提供全面的準則和重要的依據，公司所有與薪酬相關的制度 活動和行為都必須遵照並服從於本制度。二 適用範圍 本薪酬管理制度適用於公司所有員工 三 薪酬結構 公司的薪酬結構構成包括 工資 基本工資 崗位工資 技術補貼 工齡工資 福利津貼等四部分組成...
薪酬管理制度 草案
常州速派奇車業 2013年9月 為建立具有兼顧內部公平性和市場競爭性的薪酬制度，努力實現員工在薪酬分配上的 內部公平性 外部公平性 個體公平性 的目標，構建有效的激勵機制，促進常州速派奇車業 以下簡稱 速派奇公司 持續穩定發展，特制定本制度。本制度是依據國家法律 法規並結合速派奇公司自身實際情況訂立...