為規範企業及企業各成員的薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本薪酬管理制度。
一、制定原則
(1)競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。
(2)公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。
(3)激勵原則：企業根據員工的貢獻，決定員工的薪酬。
二、適用範圍
本企業所有員工
三、薪酬構成
企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務，共同致力於企業的不斷成長和可持續發展，同時共享企業發展所帶來的成果。
1.企業正式員工薪酬構成
(1)企業高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利
(2)員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金（待定）
2.試用期員工薪酬構成
企業一般員工試用期為1～6個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。員工試用期工資為轉正後工資的80%，試用期內不享受正式員工所發放的各類補貼。
第四、工資系列
1.企業根據不同職務性質，將企業的工資劃分為行政管理、設計、營銷、後勤五類工資系列。員工工資系列適用範圍詳見下表。
工資系列適用範圍表
工資系列適用範圍
行政管理系列 1.企業高層領導
2.各職能部門經理
3.行政部(勤務人員除外)人力資源部、財務部、審計部所有職員
技術系列
產品、設計、工程部所有員工(各部門經理除外)
營銷系列
市場部、銷售部所有員工
後勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等
第五、高層管理人員薪酬標準的確定
1.基本年薪是高層管理人員的乙個穩定的收入**，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應佔高層管理人員全部薪酬的30%～40%。
2.高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查資料的分析。
第六、年終效益獎
年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式於年底支付，該部分應佔高層管理人員全部薪酬的15%～25%。（待定）
第八、一般員工工資標準的確定
1.崗位工資
崗位工資主要根據該崗位在企業中的重要程度來確定工資標準。企業實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。
2.績效工資
績效工資根據企業經營效益和員工個人工作績效計發。企業將員工績效考核結果分為五個等級，其標準如下表所示。
績效考核標準劃分
等級 s a b c d
說明優秀良好合格差
績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。
月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果確定。
年度績效獎金：企業根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發放額度。
3.工齡工資
工齡工資是對員工長期為企業服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算，滿10年不再增加。按月發放。
4.獎金
獎金是對做出重大貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵。
5.員工福利
福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工後顧之憂所提供的一定保障。
6.社會保險
社會保險是企業按照國家和地方相關法律規定為員工繳納的養老、失業、醫療、工傷和生育保險。
7.法定節假日
企業按照《勞動法》和其他相關法律規定為員工提供相關假期。
8.帶薪年假
員工在企業工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假，以後在企業工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假，但最多不超過×個工作日。
9.其他帶薪休假
企業視員工個人情況，員工享有婚假、喪假、產假和哺乳假等帶薪假。
第九、津貼或補貼
1.住房補貼
企業為員工提供宿舍，因企業原因而未能享受企業宿舍的員工，企業為其提供每月×××元的住房補貼。
2.加班津貼
凡制度工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業時間。
加班時間必須經主管認可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標準如下。
加班津貼支付標準
加班時間加班津貼
工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×xx%支付
休息日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×xx%支付（待定）
法定節假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×xx%支付（待定）
公司薪酬體系草案
1 總則 為規範公司薪酬管理，正確處理好公司與員工之間的物質利益作為調動員工積極性 創造性的重要手段，特制定本方案。2 制定原則 本方案主要考慮員工承擔某一職位所需具備的條件，在工作中所表現出的能力，努力在統一的架構下，依靠科學的評價，根據員工對企業的貢獻大小來確定薪酬，堅持做到公司內部不同部門 不...
薪酬制度草案
美導職務工資管理規定 公司為貫徹同工同酬 勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則。一 崗位職責 見表1 表一 崗位職責表 二 崗位薪資 見表2 表二 崗位薪酬表 三 新進人員無工作經歷者 其工資核定標準如下 新僱傭的員工 公司通過考查本人的學歷 工作經驗 工作...
薪酬管理制度 草案
一 總則 本制度是薪酬領域的最高綱領性檔案，為公司薪酬管理提供全面的準則和重要的依據，公司所有與薪酬相關的制度 活動和行為都必須遵照並服從於本制度。二 適用範圍 本薪酬管理制度適用於公司所有員工 三 薪酬結構 公司的薪酬結構構成包括 工資 基本工資 崗位工資 技術補貼 工齡工資 福利津貼等四部分組成...