本薪酬體系適用於×××集團全體員工。員工的薪酬分為三個組成部分：核定月薪、年終獎金、股權激勵。其中所涉及工資均為稅前工資；伙食補助、話費補助等按原有規定執行，不包含在其中。
1、核定薪資
本部分薪資是參照董事局下發的基本工資制定標準和×××集團崗位工資標準，依據員工的學歷職稱、入司年限以及業務能力核定的基本工資。該工資按月發放。
2、年終獎金
（1）普獎
本部分薪資為公司全員發放的年終獎金。獎金以各專案公司為考核單元，依據該年度所在專案目標任務的完成情況，由集團審核確定總獎金提取基數。各專案再依據員工的年度績效、在崗時間和崗位係數計算員工的年終獎金。
此部分年終獎上限不超過個人年薪的40%。
（2）合夥人獎
合夥人是指集團部門副總經理以上人員及組織體系架構中設定的集團專職經理；專案公司部門經理以上人員及組織體系架構中設定專案公司的部門副經理；並以下發正式紅頭任命為準，儲備崗位人員不計。
本部分獎金基數以各專案公司為考核單元，其中包括兩項內容，溢價獎和業務額外收入獎。此部分年終獎上限不超過個人年薪的60%。
1) 溢價獎
計算公式為：
專案公司溢價獎=溢價額度（溢價獎基數*有效銷售面積）*10%
集團公司溢價獎=各專案溢價獎總和/專案總數
溢價額度是指：溢價獎基數*有效銷售面積
溢價獎基數是指：專案年底完成的年度成交均價與年初集團報董事局備案確定的入市銷售**之差。
有效銷售面積是指本年度實際簽訂的合同面積，單筆合同回款值需大於或等於30%，經審計審核單筆合同回款值小於30%的不予列入本年度指標。
2) 業務額外收入獎
本部分獎金是指專案經營業務收入以外的額外收入，其計算方法採用一事一議的原則，由集團核定計提基數，報請董事局批准。
（3）特別指標獎
集團公司根據發展經營情況，每年制定出符合公司發展需要的特別指標，具體計提基數根據指標內容確定。
3、股權激勵
本部分薪資依據董事局下發的《×××集團股權激勵計畫（2011版）》制定。
1) 股權激勵的物件
集團公司中管正職及以上職務管理人員，專案公司副總經理及以上職務管理人員；作出重大貢獻的員工由集團提名，董事局批准給予一次性股權獎勵，股權額度由集團與董事局協商確定。
2) 股權激勵的原則
進入公司後，從第乙個整年度開始具備資格，作為身股期權的起始時間。新任命的員工從正式下發任命的第二個年度開始計算具備資格。
當年沒有完成銷售任務的；完成任務但無利潤的；違反公司管理規定的均不能參與股權贈送和利潤分配的範疇。
3) 股權激勵的標準
其餘具體細則依據董事局《×××集團股權激勵計畫（2011版）》。
×××集團****
2023年2月15日
鑫記集團員工薪酬管理體系A
試行 一 總則 1 為規範員工工資的確定及調整方法等有關事項，特制定本制度。2 本制度適用於鑫記集團全體員工 即集團本部和子公司員工 本制度所指工資是指每月定期發放的工資，不含獎金和節假日津貼等。二 工資系列 1 鑫記集團根據不同職務性質，分別制定行政 技術 營銷生產三類工資系列。2 行政工資系列適...
戰略薪酬體系
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薪酬體系方案
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