（試行）
一、總則
1、 為規範員工工資的確定及調整方法等有關事項，特制定本制度。
2、 本制度適用於鑫記集團全體員工（即集團本部和子公司員工），本制度所指工資是指每月定期發放的工資，不含獎金和節假日津貼等。
二、工資系列
1、 鑫記集團根據不同職務性質，分別制定行政、技術、營銷生產三類工資系列。
2、 行政工資系列適用於從事行政、人資、財務等日常管理或事務工作的員工。
3、 技術工資系列適用於從事產品技術開發、生產技術和品質管理等專業技術工作的員工。
4、 營銷生產工資系列適用於從事營銷、市場推廣、採購、生產及相關工作的員工，包括集團本部和子公司所有員工。
5、 員工工資系列適用範圍詳見下表：
工資系列適用範圍表
工資系列適用範圍表
三、工資結構
1、 員工工資由固定工資和浮動工資兩部分組成。
固定工資包括：基本工資、職位津貼、住房補貼。固定工資是根據員工的學歷、技能、經驗和職務等因素確定的、相對固定的工資報酬。
2、 浮動工資包括：考勤工資、績效工資和效益工資，專案開發人員還有專案津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及企業經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月根據考核結果變動。
3、 專案工資根據專案進度及效果計算。
4、 員工工資扣除專案包括：個人所得稅、代扣社保費、代扣住房公積金、工會會費、扣款（借款、罰款等）以及應扣的其他款。
5、 員工工資發放如有錯漏，或發放伙食補助、夜班補助時，將在下月工資「補雜」項發放。
四、工資計算方法
1、 工資計算公式
實發工資=應發工資+補雜專案—扣除專案
應發工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基本工資+職位津貼+住房補貼
=崗位職級工資*固定工資係數之和
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+專案津貼
=崗位職級工資*浮動工資係數之和
2、 工資標準的確定：
（1）其確定方法為：根據員工所屬的工資系列/職務，確定員工薪金職級，再根據薪金職級，確定對應工資檔級（詳見表1）。
表1《鑫記集團崗位職級工資標準》
根據公司調整後的組織架構和崗位編制，以及職位說明書內容，參考以下因素確定工資檔級：
① 初始薪酬等級：根據員工崗位確定崗位職級並確定薪酬等級。
② 初始工資檔：一般情況下，新聘用人員起薪標準應為試用期工資。
③ 學歷水平： 根據現有崗位對員工的基本要求，本檔案所確定的崗位職級工資是以大專學歷水平為起點，對新聘用員工初定工資檔級時，大專學歷水平從初級檔定起；對於大學本科學歷、有5年及以上本崗工作經驗的員工，可以在同一職級初始檔級基礎上，向上浮動乙個工資檔；對於研究生以上學歷、有5年及以上豐富工作經驗的員工，可以在同一職級初始檔級基礎上，向上浮動兩個工資檔, 需經人力資源部報主管副總審核，總經理批准後執行。
學歷水平以人力資源部確定的國家認可的學歷證書為準。
④ 技能和經驗：對於新錄用人員的技能水平和工作經驗（5年），由用人部門經理進行評策填寫《員工薪金調整表》並可以在同一職級初始檔級基礎上，向上浮動乙個工資檔，但需經人力資源部報主管副總審核，總經理批准後執行。
⑤ 工齡：根據工齡計算其對應分值，每年本企業工齡2分，工齡分值初始值為20分。對於新錄用的員工，其工齡分值標準為：
工齡10年（包括10年）以下分值為11分；工齡11年-25年其分值為13分；工齡26年及以上的其分值為50分；對於本公司老職工，工齡分值實行合併累計計算。對於工齡在0-40分之間的，其工資確定為一檔；對於分值在41-50分之間的，其工資確定為二檔；對於分值在51-60分之間的，其工資確定為三檔；對於分值在61-80分之間的，其工資確定為四檔；對於分值在81-100分之間的，其工資確定為最高檔五檔。員工工資隨其在本企業工齡增加其分值相應增加，工資所屬檔隨之調整。
（1、新入司時間或工齡餘值滿9個月未滿12個月的按1年工齡計算；2、入職時間在2023年5月以後的按實際時間計算，入職時間在2023年5月以前的由2023年5月起計算；3、在鑫記集團工作中途離職後又再次在本公司就值的其工齡歸零重新計算。）
⑥ 崗位責任：以各崗位所確定的職位說明書為準（詳見各崗位職位說明書）
⑦ 勞動貢獻：在職員工在本崗位作出突出貢獻的，可以給予一次性獎勵或調薪，並在績效工資中體現，具體執行《鑫記集團員工績效考核管理辦法》規定進行策評後計發。
⑧ 地區的經濟狀況、生活水平、平均工資標準：駐外分支機構聘用當地員工的，根據分支機構所屬地區工資檔級標準與天津市當地工資水平比較，進行適當調整，需報公司本部人力資源部，經主管副總審核，總經理批准後執行。
（2）試用期工資
3、 固定工資與浮動工資的標準係數設定：
設崗位職級工資標準為1。
固定工資標準係數為a，其中基本工資、職位津貼、住房補貼標準係數分別為a1、a2、a3，a=a1+a2+a3。
浮動工資標準係數為b，其中考勤工資、績效工資、效益工資和專案津貼標準係數為b1、b2、b3、b4，b=b1+b2+b3+b4。
以上係數的標準說明如下表
4、 固定工資計算方法：
固定工資=基本工資+職位津貼+住房補助
=崗位職級工資標準×(a1+a2+a3)
5、 浮動工資計算方法：
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+專案工資
=崗位職級工資標準×(b1×c1+b2×c2+b3×c3+b4×c4)
其中c1為出勤考核係數；c2績效考核係數；c3為效益考核係數；c4專案考核係數。其確定方法詳見下表：
出勤考核係數（c1）確定方法：（c1初始值=1）
c1=初始值—扣除值
績效考核係數（c2）確定方法按考核體系規定及等級分配法原則確定如下：
效益考核係數（c3）確定方法
按照2023年鑫記集團各部門效益指標及考核標準執行。
c3=其考核分值/100×100%
專案考核係數（c4）確定方法
五、薪金調整
1、應屆大中專畢業生見習期滿一年，或者招聘人員試用期（一般為3個月）滿，試用考核良好，符合轉正手續的，應該給予轉正，重新確定工資檔級，一般調整為該職級的一檔。
2、公司定於每年1月進行上一年度績效年度綜合考核，重新確定並調整工資職級或檔級。
3、績效綜合考核均採用「sabcd」評分制。考核成績與薪金調整幅度的對應關係規定如下：
4、原則上於每個財務年度結束後，根據當年的經營業績、同行業薪金水平以及天津市工資指導線和調整比例，重新修訂全體員工工資標準。
六、年終獎金
在完成年度董事會下達的經營指標前提下，於乙個財務年度結束後，提取年淨利潤的5%做為公司下一年度的發展**；提取年淨利潤的78%做為股東分紅總額；提取年淨利潤的5%做為儲備**；提取年淨利潤的5%做為員工獎金和福利，提取年淨利潤的7%做為副高層以下員工年終獎總額。
副高層以下員工年終獎按以下標準劃分（具體按《年終獎金發放細則》執行）：
① 總經理助理及副總年終獎：由7%中提取50%做為總額並按人發放；
② 中層年終獎：由7%中提取20%做為總額並按人發放；
③ 職員年終獎：由7%中提取30%做為總額並按人發放；
由上述5%的員工獎金和福利中提取3%做為總經理年終獎金。
七、加班工資說明
1、公司實行以崗定薪，非班組人員在法定節假日以外工作（含值班）其加班費包含在崗位職級工資內；班組人員加班若有產量定額按照定額完成產量計算加班工資，若無產量定額按加班工時計算加班工資。
2、特殊工種加班按公司的標準計算加班工資。
3、全體員工按照5元/出勤日發放伙食補助（出差人員另計），生產人員每個夜班再發放夜班補助5元/人。
員工薪酬管理
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