薪酬體系方案

***科技（深圳）****

一．總則

二．薪酬體系整體架構

三．工薪結構

四．工薪等級表

1．技術類

2．營銷類

3．管理類

五．各種福利、補貼

六．辦理社會保險

七．考勤管理制度

八．加班工薪管理制度

九．年度評比與薪酬獎勵

十．交納個人所得稅

十一．員工在本公司工齡工薪的規定

一．總則

1．制定薪酬體系的目的

（1）規範薪酬管理，使薪酬管理有法可尋、有體系可依。

（2）明確員工的工薪結構及福利、補貼、繳稅、保險、等各個專案，確實保障員工的切身利益，增強員工對公司的歸屬感與忠誠度。

（3）調動員工的工作積極性，激勵員工不斷提公升自我、在公司不斷發展的同時實現個人價值。

（4）吸引人才、留住人才，使公司在人才資本的推動下不斷提公升企業競爭力，不斷向前發展。

2．制定薪酬體系的原則

（1）按勞分配原則：

根據員工的專業知識、工作能力及其所在崗位的風險、責任、貢獻，結合公司整體效益和個人業績，確定其基本工資與崗位工資等級。

（2）按績效考核分配原則：

根據本人崗位工作成績和效果，決定其績效工資的分配比率，並決定對該員工年度獎金的分配和下年度工薪級別的調整。

（3）薪酬分配與企業發展相結合的原則：

員工薪酬分配必須與公司的發展階段、經營效益緊密掛鉤，相輔相成，決不割裂兩者的緊密關係。

（4）不斷提高競爭力原則：

充分考慮行業特點與同行業企業水平，使公司在薪酬水平方面具有一定的競爭力，能夠吸引並留住優秀人才，逐步走在同行業前列。

（5）獎勵與懲罰並重原則：

公司不搞「一刀切」、「大鍋飯」體制，公司要提公升競爭力，就要建立激勵機制，就要對優秀者獎勵、對落後者懲罰。

（6）符合法律法規原則：

薪酬體系即要符合公司上述分配原則，又要符合有關法律法規，盡力避免勞務糾紛。

3．人力成本參考公式與比例

（1）公司當月工薪總額 ≤ 公司前三個月平均毛利的30%

（2）公司全年工薪總額 ≤ 公司本年度毛利的30%

（3）公司全年工薪總額增長比例 ≤ 公司本年度淨利的增長比例

二．薪酬體系整體架構

根據薪酬設計原則，考慮到不同型別崗位的特點，為不同型別的崗位設計不同的薪酬激勵模式，建立企業的分層分類薪酬體系。該薪酬體系主要包括：以年度經營效益為評價尺度的年薪制薪酬模式；以開發專案經濟效益為評價尺度的專案效益薪酬模式；以銷售業績為評價尺度的銷售類人員提成薪酬模式；以常規性工作實效為評價尺度的分類等級式薪酬模式；適用於生產中心的計件工人的計件制薪酬模式。

1．年薪制薪酬模式

2．專案效益薪酬模式

3．提成薪酬模式

4．分類等級式薪酬模式

5．計件制薪酬模式

下面以分類等級式薪酬模式為重點進行方案設計，其它模式根據實際需要與公司指示另行設計。）

三．工薪結構

1．年度薪酬組成結構

年度薪酬組成結構：月度工薪 + 年終雙薪 + 年終考評獎金 + 年終提成

－有關罰款－相應繳稅

2．月度工薪組成結構

月度工薪組成結構：基本工薪 + 崗位工薪 + 績效工薪 + 福利補貼（住房、

交通、伙食、通訊）+ 加班費 + 月度提成

缺勤扣款－績效扣款－有關罰款－相應繳稅

以上各結構說明：

「年終雙薪」：指每年十二月份公司對正式員工發放雙倍的基本工資和崗位工資。轉正未滿一年的員工則按照本年轉正後的月數比例（即：

月應發工資/12個月*已轉正月數）發放；截止到當年12月31日試用期未滿的人員不享受年終雙薪。

「年終考評獎金」：公司在年終通過考評評選出「優秀員工」、「優秀主管」、「優秀經理」、「特別貢獻獎」等，以獎金形式與表彰的方式進行獎勵，以此激勵員工為公司多做貢獻。具體實施另行通知。

「年終提成」：某些崗位公司按業績進行年終提成，則按公司具體規定或有關合約辦理。

「基本工薪」：佔月度工薪的30%。

「崗位工薪」：佔月度工薪的30%。

「績效工薪」：佔月度工薪的27%。

「住房補貼」：佔月度工薪的13%。

「交通補貼」、「伙食補貼」、「通訊補貼」：

此三項補貼含在基本工薪與崗位工薪中，具體各個崗位的補貼標準（見附表）。（是否以發票集中報銷待定）

「加班費」：每月按照《加班審批表》計算有關加班費或加班補貼。

「月度提成」：公司營銷人員及某些崗位按照銷售業績計算提成，具體提成方法公司每年在年度《銷售計畫》和《銷售管理制度》中另行規定。享受提成或佣金的員工不再享受年終雙薪和年終考評獎金。

「缺勤扣款」：每月按照《考勤表》計算有關缺勤扣款。

「績效扣款」：每月按照《績效考評表》計算相應的績效扣款。

「有關罰款」：每月按照當月發生的罰款事項計算罰款。

「相應繳稅」：每月按照深圳市個人所得稅繳納規定計算個人應繳稅額。（具體計算公式見附表）

四．工薪等級表

1．《工薪等級表》以工資等級為基礎，共分為80個工資等級，每兩個工資等級間應發工薪總額的增幅比例為5%左右。

2．工薪等級與職位類別的對應：

按照公司的實際情況，《工薪等級表》中包括了80個工薪等級；在等級指引欄中，規定了五個職位類別的工薪等級範圍。五個職位類別對應的工薪等級範圍是：

管理類職位： 21級 — 80級

技術類職位： 16級 — 72級

營銷類職位： 11級 — 64級

生產類職位： 6級 — 56級

一般工種： 1級 — 48級

3．職位類別所包含的崗位名稱（部分崗位存在重複）

（1）管理類職位包括：

高層管理人員：董事長、總經理、副總經理、營銷總監、開發總監、

生產總監、財務總監、行政總監、董事會秘書處主任、

高階專案經理、等；

中層管理人員：各部門經理、副經理、各分支機構經理、副經理、生產廠長、副廠長、專案經理、等；

基層管理人員：部門主管、***理；

專業崗位員工：會計員、出納員、統計員、部門文員、網管員，品管員、採購員、報關員、發貨員、倉管員、秘書、等。

（2）技術類職位包括：

高階職位：總工程師、總設計師、總會計師、高階律師、高階翻譯、等獲得國家認可的高階技術職稱。

中級職位：軟體工程師、硬體工程師、結構工程師、測試工程師、質量工程師、會計師、審計師、資訊工程師、等獲得國家認可的中級技術職稱。

初級職位：技術員、測試員、質量員、設計員、等獲得國家認可的初級技術職稱。

（3）營銷類職位包括：

高階職位：營銷總監、高階經理、營銷分支機構總經理、大區經理、等。

中級職位：銷售經理、市場經理、區域經理、等。

初級職位：業務助理、業務員、單證員、等。

（4）生產類職位包括：

高階職位：生產總監、生產廠長、副廠長、高階技師、等。

中級職位：車間主任、副主任、質檢經理、測試組長、等。

初級職位：生產線組長、測試員、寫碼員、等。

（5）其它一般工種：

生產技工、水電維修工、司機、保安員、環衛工、等。

4．公司將各職能部門、各崗位劃分為三大類別

第一類：營銷、開發。

第二類：生產、質量、財務、審核、企劃。

第三類：行政、人力資源、售後。

5．部門經理級以上人員工薪的規定，見下表

五．各種福利、補貼

1．公司福利包括：社會保險、年終雙薪、工齡工薪。

2．公司福利包括：住房補貼、交通補貼、伙食補貼、通訊補貼。

六．辦理社會保險

公司按照深圳市勞動保險的有關規定，為公司正式員工辦理社會保險，社會保險內容包含：養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險。

具體繳納比例：

（1）養老保險：

深圳戶口：繳納上年度平均工資的19%，用人單位繳納11%，個人繳

納8%，進入個人帳戶8%。

非深圳戶口：繳納上年度平均工資的18%，用人單位繳納10%，個人

繳納8%，進入個人帳戶8%。

（2）醫療保險：

深圳戶口：繳納上年度平均工資的8.5%，用人單位繳納6.5%，個人繳

納2%。

非深圳戶口：

（3）工傷保險：

繳納上年度平均工資的1%，由公司繳納。

（4）失業保險：

按深圳有關條例，每人每月繳納金額為10.82元，由公司繳納。

（5）生育保險：

按深圳有關條例，深圳戶口的女員工每人每月繳納金額為8.12元，由公司繳納。

七．考勤管理制度

考勤管理制度詳見公司oa系統上人力資源管理制度中薪酬管理模組，這裡只說明有關工薪計算。

1．遲到或早退扣薪的計算

（1）遲到或早退當月累計不超過15分鐘者，不扣薪。

（2）遲到或早退當月累計超過15分鐘者，每遲到或早退累計超過10分鐘，扣罰該員工基本工薪和崗位工薪的1%。

（3）遲到或早退當月累計超過60分鐘者，按公司請假手續辦理。

2．事假的工薪計算

扣除工薪 = 日工薪 × 事假天數

（乙個月內事假超過7天，無總經理特殊批准，按自動離職處理。）

3．病假的工薪計算

病假7天以內（含7天）扣日工資的50%；7天以上按事假處理；住院

病假不得超過三個月，超過則按自動離職處理。（工傷另行處理）

4．帶薪假的工薪計算

包括婚假、產假、喪假、年假，按公司規定工薪照常發放。

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