企業營銷提成方案

2021-12-21 12:45:27 字數 604 閱讀 9280

管理提成的計提以是否完成團體銷售下限指標為依據,只有在完成團體銷售下限指標的情況下才能計提管理提成,管理提成是以團體銷售實際到賬收入為基數,否則管理提成為0。

獎金分為團體獎金和個人獎金,團體獎金以團體銷售上限指標為依據,只有在完成團體銷售上限指標的情況下才能計提團體獎金,團體獎金按團體銷售實際到賬收入—團體銷售上限指標的餘額為基數,提取1%為團體獎金。否則團體獎金為0;個人獎金以個人銷售實際到賬收入為依據,每月個人銷售實際到賬收入在團體中排名第一的銷售人員,即享有個人獎金。個人獎金以最高銷售額—第二高銷售額餘額為基數,提取1%為個人獎金。

(個人獎金限額2000元,營銷主管不在個人獎金計算之列)。

例如:四、 營銷提成的審核

月底由營銷主管組織將本部門各營銷人員銷售情況進行統計,並填製銷售情況表,交由行政部核實相關協議資料是否存檔。再持行政部簽字核實後的銷售情況表交由財務部門核對、彙總、編制銷售提成表。最後交由總經理簽字。

五、 營銷提成的發放

營銷提成每月結算,按應付金額70%支付,餘下30%作為風險金,於年中或年底支付。即年中支付上一年度下半年所累計風險金。年底支付本年度上半年累計風險金。

此方案自2023年8月1日起實施,解釋權在公司。

2023年7月21日

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