一、一流專業銷售團隊建設技巧
☆優秀銷售團隊的基本特徵
☆構成銷售團隊的基本要素
☆打造專業化銷售團隊的步驟
二、如何打造精英型銷售團隊
☆銷售團隊的四種狀態及不同的管理對策
☆目前銷售團隊的四種狀態分析
☆針對不同狀態的管理對策
☆如何針對不同的銷售人員實施有效的領導
☆目前銷售人員的狀態分析
☆如何針對不同狀態的人員實施有效的領導？
☆如何召開高效率的銷售會議
☆90%的經理都在用錯誤的方法在開會
☆如何用專業的方法召開會議？
☆如何主持討論會？
☆如何主持布置任務會？
☆如何管理新的銷售團隊
☆新上任的銷售經理面臨的考驗分析
☆應避免的管理誤區
☆管理新的銷售團隊須遵循的五原則
☆如何消除因人員流動而造成的業務損失
☆令經理人困擾的人員不穩而導致的業務波動
☆如何消除因人員流動而造成的業務損失
☆高成效的團隊溝通
☆不同型別人員溝通模式
三、銷售人員的激勵與業績促進
☆銷售激勵的基本原理
☆針對不同的個體採取不同的激勵方法
☆16種人員激勵方法介紹
高效團隊管理培訓
講師 譚小芳 培訓時間 2天 高效團隊管理培訓課程有哪些？高效團隊管理培訓講師有哪些？高效團隊管理培訓內訓專家哪位最權威？高效團隊管理培訓方面的培訓講師 找？國內最知名的高效團隊管理培訓專家是哪位？歡迎進入著名高效團隊管理培訓專家譚小芳老師課程 高效團隊管理培訓 培訓物件 各部門主管 企管人員等 課...
閎博 建設高效銷售團隊培訓
一 一流專業銷售團隊建設技巧 優秀銷售團隊的基本特徵 構成銷售團隊的基本要素 打造專業化銷售團隊的步驟 二 如何打造精英型銷售團隊 銷售團隊的四種狀態及不同的管理對策 目前銷售團隊的四種狀態分析 針對不同狀態的管理對策 如何針對不同的銷售人員實施有效的領導 目前銷售人員的狀態分析 如何針對不同狀態的...
高效銷售團隊建設和管理
課程背景 目前90 企業的銷售團隊都存在下列問題，很多銷售經理在管理崗位時間短，他們多數都是從業務骨幹直接提拔到現任崗位的，職業化的素養與技能嚴重不足，缺乏團隊發展階段診斷能力，甚至不知道如何匹配團隊成員 組建乙個合適的銷售團隊，對部屬的培養培訓意識淡薄，對團隊計畫與管理失控 團隊成員不穩定，團隊意...