一、 培訓目標：
1. 通過培訓學習，幫助員工快速了解公司基本情況及各項管理制度；
2. 重點要系統地掌握產品知識、行業、市場發展狀況
3. 提公升銷售能力、提高銷售綜合素質、解決問題的能力，幫助員工更好地完成任務；
4. 快速開啟市場、出成績、並提高銷售部門業績；
5. 增強團隊意識與合作精神。
二、 銷售團隊編制：
基本編制為10人，
銷售經理一名
銷售業務九名
三、 培訓物件：
銷售部所有人員。
四、 銷售培訓計畫：
一、 銷售基本培訓
二、 銷售提公升培訓
五、 銷售培訓機制：
1． 銷售基本培訓：作為員工培訓，具體由銷售經理協調各方時間統一安排；(時間確定日子明確)
2． 銷售業務培訓：作為員工基本銷售素質的培訓，每週由銷售經理安排時間培訓；
3． 銷售提公升培訓：每月月底組織一次能力提公升培訓，培訓內容將與時俱進，學習最新的銷售提公升方面的知識；
4． 產品知識培訓：不定期邀請技術部門或其他廠商人員進行培訓，對於產品的最新研發情況，要隨時學習掌握。
六、 培訓反饋及考核：
對於銷售人員的學習能力、悟性力、工作態度、產品知識掌握情況、銷售基本能力及提公升進行考核，產品知識以模擬客戶演示講解效果評判。
表一、銷售培訓計畫表
表二、銷售業務培訓（主講人：韓育文）
銷售團隊新員工培訓計畫
新員工培訓 一 如何看待新員工的入職培訓 新員工的培訓首先要關注外部的就業環境，另外看看企業所處的行業環境，最後看看本企業自身的條件和員工的素質情況來制定行之有效的培訓計畫。首先，我們先來看看外部的就業環境。由於社會缺乏有效的就業輔導和就業觀念的教育，導致大部分的就業人員錯誤的就業觀念。為了追求金錢...
銷售團隊培訓方案
銷售團隊激勵拓展課程設計思路 課程物件 銷售團隊 一線部門與相關部門 訓練科目 背摔 電網 斷橋 空中單槓 有軌列車 雲梯 宇宙泥漿 攀岩 畢業牆等 前期客戶培訓需求分析 培訓之前一直想解決的問題 1 銷售部的外地平台有個別員工各自為陣 山頭主義 缺乏團隊合作意識，事不關己，高高掛起 2 公司的老銷...
激勵銷售團隊培訓
為了實現公司銷售目標，充分調動銷售人員的積極性和創造性，激發員工的工作積極性，必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度作出調整，為此要從兩個方面來做出調整，一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊乙個積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內心的慾望，讓他們從內心迸發出激情。針對以上的兩個思路，提出以下三個激勵的層面 ...