從口語表達上使用肯定積極語氣
經常微笑應對展現信心
養成快速反應立即行動習慣
善用創意
勇於面對問題，培養解決問題韌性
第四部分：協助部屬培養積極工作態度的方法
一、增進對挫折的容忍力
二、轉換心智模式
三、建設性自我對話
四、尋找工作的使命感
五、採用鮮活思維模式
六、自覺學習突破心鎖
案例分析：辛苦的原因及代價在**
案例分析：獨特的員工似乎無援
第五部分：有效激勵技巧與方法
一、從人的需求看激勵
herzberg 雙因子激勵理論（1）
herzberg 雙因子激勵理論（2）
二、有效激勵的途徑
1、環境激勵
工作挑戰，目標管理
企業文化，激發使命感
變動環境，危機意識
激勵工具之運用
2、團隊激勵
共同目標
互信互諒
經驗分享
共同成長
組織學習
三、自我激勵的10個途徑
工作熱情的抒發
學習如何定可實現的目標
尋找志同道合的夥伴
工作關係的自我定位
尋找有效益的資訊
建立並維持持久的關係
與相同熱情的人建立和諧關係
不止息地勇往直前
開放學習且部自我設限
用生命熱愛工作—3e管理
案例分析：麥當勞的晉公升激勵
第六部分：積極態度與激勵技巧答疑
通過團隊激勵課程的指導，你將認識到作為乙個銷售團隊，恰到好處的激勵會帶給員工無限的動力源泉，增加他們的積極性，給自己所在的團隊帶來巨大效益。
激勵銷售團隊培訓
為了實現公司銷售目標，充分調動銷售人員的積極性和創造性，激發員工的工作積極性，必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度作出調整，為此要從兩個方面來做出調整，一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊乙個積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內心的慾望，讓他們從內心迸發出激情。針對以上的兩個思路，提出以下三個激勵的層面 ...
凌潔冰 激勵銷售團隊培訓
凌潔冰 為了實現公司銷售目標，充分調動銷售人員的積極性和創造性，激發員工的工作積極性，必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度作出調整，為此要從兩個方面來做出調整，一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊乙個積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內心的慾望，讓他們從內心迸發出激情。針對以上的兩個思路，提出以下三個激勵...
如何有效激勵銷售團隊
激勵團隊,可以用金錢,也可以不用金錢即非貨幣激勵艾上樂品銷售團隊的方略 對眾多世界500強企業進行調查,總結出來乙個員工在乙個企業裡面上班最關心的12個話題 1 我知道對我的工作要求 2 我有做好我的工作所需要的材料和裝置 3 在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事 4 在過去的七天中，我因工作出...