全力以赴衝刺開盤激勵方案
一．任務量制定
8月14日-10月末開盤前總共需新蓄客3000組，辦理定存入會1000組，現將任務進行詳細分解到人。
第一階段：8月14日-9月30日：專案品鑑會、億豐會成立會員入會辦理。
第二階段：10月1日-開盤：
此階段專案推廣力度大，開盤進入倒計時關鍵時刻，上門量增多，故任務量將有所增加，具體如下：
二．置業顧問開盤前工作事項
1、額外獎勵措施
1）月冠軍：完成周辦卡任務，並且排名第一的置業顧問獎勵高畫質16g、ipad一部，價值3500元；
2）認籌冠軍：正式認籌公升級活動當天至開盤前一天，完成認籌任務，排名第一的置業顧問獎勵現金元或實物
獎勵3）銷售冠軍：開盤當月完成規定的認購套數，並且排名第一的獎勵現金元或實物獎勵
首次試獎獎品為ipad電腦一部
2、置業顧問懲罰措施
1．每週未完成規定辦卡任務的置業顧問，下班留下來call客至晚上9點（需call客50批以上）；
2．未完成周任務的，取消下週休息；
3．每週辦卡排名倒數一二名，下週（周一至周五）取消現場接待資格，並需出去帶行銷外拓，通過外拓、老帶新、call客等其他途徑尋找客戶成交；
激勵銷售團隊培訓
為了實現公司銷售目標，充分調動銷售人員的積極性和創造性，激發員工的工作積極性，必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度作出調整，為此要從兩個方面來做出調整，一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊乙個積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內心的慾望，讓他們從內心迸發出激情。針對以上的兩個思路，提出以下三個激勵的層面 ...
銷售團隊激勵培訓
從口語表達上使用肯定積極語氣 經常微笑應對展現信心 養成快速反應立即行動習慣 善用創意 勇於面對問題，培養解決問題韌性 第四部分 協助部屬培養積極工作態度的方法 一 增進對挫折的容忍力 二 轉換心智模式 三 建設性自我對話 四 尋找工作的使命感 五 採用鮮活思維模式 六 自覺學習突破心鎖 案例分析 ...
如何有效激勵銷售團隊
激勵團隊,可以用金錢,也可以不用金錢即非貨幣激勵艾上樂品銷售團隊的方略 對眾多世界500強企業進行調查,總結出來乙個員工在乙個企業裡面上班最關心的12個話題 1 我知道對我的工作要求 2 我有做好我的工作所需要的材料和裝置 3 在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事 4 在過去的七天中，我因工作出...