一、一流專業銷售團隊建設技巧
☆優秀銷售團隊的基本特徵
☆構成銷售團隊的基本要素
☆打造專業化銷售團隊的步驟
二、如何打造精英型銷售團隊
☆銷售團隊的四種狀態及不同的管理對策
☆目前銷售團隊的四種狀態分析
☆針對不同狀態的管理對策
☆如何針對不同的銷售人員實施有效的領導
☆目前銷售人員的狀態分析
☆如何針對不同狀態的人員實施有效的領導？
☆如何召開高效率的銷售會議
☆90%的經理都在用錯誤的方法在開會
☆如何用專業的方法召開會議？
☆如何主持討論會？
☆如何主持布置任務會？
☆如何管理新的銷售團隊
☆新上任的銷售經理面臨的考驗分析
☆應避免的管理誤區
☆管理新的銷售團隊須遵循的五原則
☆如何消除因人員流動而造成的業務損失
☆令經理人困擾的人員不穩而導致的業務波動
☆如何消除因人員流動而造成的業務損失
☆高成效的團隊溝通
☆不同型別人員溝通模式
三、銷售人員的激勵與業績促進
☆銷售激勵的基本原理
☆針對不同的個體採取不同的激勵方法
☆16種人員激勵方法介紹
閎博 營銷團隊的建設與管理培訓
營銷績效的產生是營銷團隊運作的結果。高效業績產生的背後也肯定是有乙個營銷管理水平 合作狀態不錯的營銷團隊在支撐它的運作。不管專案的推廣 產品的戰略規劃還是營銷戰術的具體執行層面上，我們發現，高效運作的營銷管理團隊總能夠在具體實施的過程中，尋求到較為合理的契合點去發展他們的事業，總能夠找到事業面上較為...
閎博 營銷團隊的績效管理培訓
課程背景 在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是 士兵 直接影響到企業的安危。作為 將 帥 您遇到過這些情況之一二？1 為什麼銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2 為什麼銷售人員總覺得幹的多，拿的少？3 為什麼銷售拿了錢還不守規矩？4 為什麼發了錢仍然沒有積極性？5 企圖心不強，不願做，不求吃好，...
高效銷售團隊建設和管理
課程背景 目前90 企業的銷售團隊都存在下列問題，很多銷售經理在管理崗位時間短，他們多數都是從業務骨幹直接提拔到現任崗位的，職業化的素養與技能嚴重不足，缺乏團隊發展階段診斷能力，甚至不知道如何匹配團隊成員 組建乙個合適的銷售團隊，對部屬的培養培訓意識淡薄，對團隊計畫與管理失控 團隊成員不穩定，團隊意...