課程目標
現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題：收貨為什麼老出錯？倉庫利用率還能否再提高？
如何減少盤點損耗？揀貨要麼慢，要麼老出錯？發料損耗誰承擔？
庫存管理是哪個部門的事情？倉儲管理的績效考核目標有哪些？哪些資訊科技可以使用於倉儲系統……
課程大綱
一正確認識現代物流管理
- 第三利潤源泉的意義是什麼？
- 倉儲在現代物流中的地位
- 倉儲管理的觀念轉變：靜態向動態
- 為什麼說庫存與倉儲管理的目標不同？
二良好的倉儲現場管理
- 什麼是良好的倉儲管理？
- 如何理解倉儲現場的5s？
- 什麼是倉儲的定置管理？
- 如何做好倉儲現場的定置管理？
三倉儲的整體規劃
- 倉儲的型別與規劃
- **保稅倉儲的意義與管理
- 儲存與分撥倉庫的區別
- 如何提高倉庫空間利用率
- 幾種典型倉儲方式：密集、巷道…
- 如何提高有效儲位的利用率
- 儲位布置的幾個原則
- 案例：如何設計合理的儲位滿足fifo？
- 物料搬運作業的優化方法
- 主要儲存方式的選擇
- 倉儲管理常見的料架與容器
四如何做好驗收入庫
- 收貨入庫的管理難點
- 如何提高單證的準確性？
- 如何提高抽樣的準確性？
- 驗收不合格的處理
五領發料管理
- 內部發料/領料的管理特點
- 對外發貨的管理特點
- 發料與領料的比較
六盤點管理
- 為什麼要盤點？
- 帳實不符的原因有哪些？
- 如何確定盤點的頻率？
- 如何提高覆盤的有效性?
七呆廢料管理
- 呆廢料管理的目的
- 如何處理呆廢料
八庫存分析報告
- 庫存周轉率的意義
- 不同行業庫存周轉率的參考
- 如何撰寫合格的庫存分析報告？
九庫存控制的常用方法
- 庫存控制的基本目標是什麼？
- 常見庫存控制方法總結
- abc法則的具體應用
- 練習：如何正確區分abc物料
- 訂貨點庫存控制的基本思路
- 定期與定量控制方法
- 什麼是經濟批量？
- 安全庫存的產生
十物流資訊化技術
- mrp ii、erp和edi的意義與區別- 條碼在物流中的應用
- 什麼是射頻識別技術 rfid（電子標籤）?
- edi的應用
- wms系統的應用
十一倉儲安全管理
- 倉儲治
- 安管理
- 消防安全管理
- 倉儲作業與生產安全
十二倉儲績效管理
- 倉儲管理與生產管理的區別
- 設計倉儲績效體系的原則
- 幾個主要倉儲績效指標
現代物流裝備與倉儲管理
現代物流技術與裝備在倉儲管理中的應用 摘要 近年來不論是什麼企業都需要進行倉儲管理。而現在用地越來越緊張導致廠房租金 人工費等使用成本持續 所有這些，都迫使企業對倉儲物品管理方式進行調整，所以，需要運用現代化的物流裝備及物流管理技術進行管理，去提高工作效率 工作資料準確率 資訊傳遞速度，使企業物流活...
倉儲物流管理規範
管理目標 目錄0.倉儲物流管理規範說明 1 倉庫管理規定 2 入庫管理流程 3 出庫管理流程 4 庫存管理規定 5 倉庫盤點規定 6 叉車管理規程 引用公司安全手冊 2.14叉車管理規程 7 成品包裝發運流程 8 倉庫檢查評分表 1.倉儲物流管理規範說明 1.目的 為了讓所有本規範使用者了解它的用途...
倉儲物流管理系統
背景資料 傳統倉庫管理完全由人來完成，並且以手工記錄為主。社會經濟的發展和工業生產的加速，使得倉庫貨品的進出更為頻繁，倉庫管理在企業管理中變得更為重要。倉儲管理的資訊化是現代化倉庫管理的趨勢，隨著資訊科技的不斷發展，尤其是資訊網路化的應用，倉儲資訊處理越來越複雜，資訊資料量也更為龐大，分布廣而複雜。...