現代物流技術與裝備在倉儲管理中的應用
摘要：近年來不論是什麼企業都需要進行倉儲管理。而現在用地越來越緊張導致廠房租金、人工費等使用成本持續**。所有這些，都迫使企業對倉儲物品管理方式進行調整，所以，需要運用現代化的物流裝備及物流管理技術進行管理，去提高工作效率、工作資料準確率、資訊傳遞速度，使企業物流活動能夠做到標準化、資訊化為一體，為企業做好後勤保障工作作好墊鋪。
本文結合珠海華粵公司的倉儲情況，首先論述了在倉儲物流管理中的所需要的各類裝置及器具的必要性，然後從過程改善及人員思想轉變過程等方面，分析了目前開展工作中存在的主要問題，最後針對過程的問題提出了相應的改進計畫。
【關鍵詞】物流裝置現代化倉庫標準化托盤貨架
一、現代物流裝備基本情況介紹
1.物流容器
（1）貨櫃
按型號分有1a、1aa、1b、1bb、1c、1cc、1d等
按用途分，有普通型與專用型
（2）托盤
按材料分，有鐵托盤、塑料托盤、木托盤、紙托盤等
按進叉方向分，有單面雙叉、單面四叉等方式
按形狀分，有平托盤、柱式托盤、箱式托盤、輪式托盤、專用托盤等
2.搬運裝置
（1）普通手推車（2）手動托盤搬運車（3）電動托盤搬運車（4）叉車（5）牽引車
3.貨架
貨架包括：固定貨架、移動貨架、旋轉貨架。
二、珠海華粵公司倉儲管理中物流技術及物裝備實際運用情況
（一）珠海華粵公司基本情況介紹
珠海華粵公司成立於2023年，是一家專業生產汽車離合器的外資企業，目前工廠坐落在珠海香洲科技工業園內（珠海保稅區與洪灣發電廠中間），員工400餘人，產品品種近1500餘種，80%銷往世界五大洲，國內市場則與奇瑞、力帆、南京名爵、通用五菱等主機廠有直接供貨。公司於2023年通過iso9001質量體系任證，2023年通過德國tuv的ts16949 2002體系認證。是國內離合器行業中頗具競爭力的一家企業
（二）倉儲管理中運用到的物流技術
珠海華粵公司從2023年就開始考慮在倉儲管理上進行改善，首先是公司引入深圳金蝶的k3管理軟體，從2023年開始，則在倉儲管理硬體上大筆投入，建立了同行業（除去國內幾家外資或者幾家大型國有企業）相對比較先進的倉儲管理系統。
（三）倉儲管理中運用到的裝備
1.2023年購買了1臺德國林德5公尺公升程的電動叉車，另外購買1臺合力3噸叉車。
2.組建了從原材料倉、半成品倉、成品倉全部在內的高架倉庫（5公尺），合計**3000個（可存放3000個托盤）。
3.結合公司產品的特點，自己設計製造了一大批用途不同的專用物流器具。
（四）物流裝備在倉儲管理中產生的作用
1.充分利用了倉庫空間，在沒有建立高架倉庫前，物料存放高度最多2公尺（放在簡易貨架上），大多數是用木托盤直接放在地面上，倉庫的占地面積超過3000平方公尺，還經常感覺地方不夠存放物料。
建立高架倉後，倉庫所有物了都上了架，不再有無地方放的感覺，同時經過改善管理壓縮庫存，倉庫的高架經過幾次調整，將多出的**進行拆除，目前倉庫的占地面積在2000平方公尺以內，節約近33%。
2.建立高架倉後，倉庫的物料在存放上得到了有效改善，以前因為**不夠，物料存在亂放、混放的情況，經常出現物料找不到或者要花費很多時間去尋找的情況，而現在這樣的情況則比較少出現。
3.工作效率提公升，倉庫發放物料，在沒有建立高架倉以前，倉管員每天要花三分之二的時間來發料，每天要加班近2個小時，現在發料每天只要4個小時，並且現在很少需要安排加班。
（五）在倉儲中存在的問題
在前面提到，華粵公司經過對倉儲管理的硬體進行改善後，部門的工作得到有效改善，不管是從現場6s、整體的美觀、工作效率等都有好的表現，但與具備現代化倉儲管理技術與裝備的企業來說，差距還是非常大的，我們公司還只是有了乙個起步，特別是在管理方面，存在問題或者有待改進的地方還非常多。
1.物料進出倉還沒有做到快速自動化，目前基本還是手工操作，效率還不高。
2.管理上與erp還沒有完全接上，目前erp在部門內的作用還僅僅是對物料的進出資料起到記錄作用，同時反映庫存，方便公司內部門的資料查核。在網路化管理或者資訊化管理方面還沒有多少起色，許多資訊還需要通過其它途徑進行反饋或者傳遞，不能發揮erp的基本管理效能。
3.資料的準確性方面，目前還沒***，雖然建立了相對先進的高架倉庫，同時也運用了erp系統管理，但在實際操作中，許多的基本工作還沒有做到位，導致現在的結果，中間的根本原因還是在人的方面及管理的實施上。
三、後續物流技術及裝置應用改善方案與措施
（一）物流技術運用的計畫
1.在產品交付方面，目前主要是靠人工處理，現代管理技術運用不夠，導致工作效率不高，同時出錯的機會也比較高，導致客戶不滿意，甚至出現投訴、退貨及提出賠償的事件。在後序的工作中，我們將考慮運用現在已經成熟的條形碼技術，這樣對產品銷售出去後的跟蹤工作也比較好做，現在在產品的追溯性方面是存在漏洞的，一旦出現問題，則要花費很多的人力及時間去查詢生產記錄及過程記錄。
如果使用條形碼、電子標籤及相應的識別技術，在產品的識別、資料的確認、產品基本資訊的收集與儲存就會變得很簡單。這項工作將是2023年物控部門要大力推進的一項工作。
作用的發揮，erp是乙個非常有用的管理軟體，但要發揮其作用，基礎工作必須做得踏踏實實，如果工作中存在問題，則這個管理軟體就不會發揮應有的作用，在當今世界上的企業，在運用erp的非常所，但真正成功的並不過，有些是只用到了其中的很少一部分功能，有些企業則是被erp所拖累，最終不得不將其丟到一邊，重新回到原來的管理模式。
華粵公司運用erp管理已經有5年的時間，雖然還不至於到丟棄不再使用的地步，但在作用的發揮上，也確實還沒有達到當初引入系統的目標，許多管理模組還沒有開發使用，在使用的效果還有所欠卻，這些都影響到了日常工作的效率及效果，要想改變這樣的局面，最根本的還是我們的基礎工作要塌實，工作流程必須穩定。
（二）物流裝備的進一步改善
1.結合目前公司的情況（發展狀況、工作要求等），在考慮繼續添置一些運輸搬運方面的裝置，主要有2項，1項是公升高電動叉車，隨著產品的增加，銷售量的提公升，物料的周轉頻次越來越高，準備再增加1臺叉車。另外，公司內部的物料運輸距離較長，而配件又比較重，為了提高工作效率及進一步減少人的體力勞動，計畫在09年購買1-2臺的全自動電動托盤搬運車。
2.前面提到，公司在近幾年根據自身的產品特點、加工流程特點，設計並製造了一大批適合自己使用的物流器具，這些物流器具在工作中，為內部物料的順利周轉、對產品及配件進行適當的防護，起到了繳好的效果，但同時我們也應該看到，現在物流器具的標準化使用方面還存在不如意的地方，主要是在標準的建立及執行上，在這方面我們還需要深入現場，了解實際情況，對現有的物流器具及使用過程進行了解，該要調整的進行調整，該要修改的進行修改，目的就是要讓現在的器具發揮它的作用。
3.隨著公司物流器具的不斷推進，對目前還沒有使用物流器具的物料考慮使用什麼樣的比較合適，是我們在後序工作中要考慮的，有幾種配件，我們已經在考慮新的物流器具，並在試樣中。
(三)總結
珠海華粵公司倉儲管理，從開始最根本的手拉肩扛的管理，到現在的頗具現代化管理模式，可以說管理模式改變是巨大的，在現在這樣乙個日新月異的經濟社會，要在在競爭中獲勝或者說在現在的企業之林中站穩，就必須改善自己的管理，按現在的流行用語就是提高工作效率，降低一切不必要的成本。物流管理，作為企業的第三利潤源泉，許多企業經過實踐，已經深深體會到了其中的奧秘。
而當今中國的物流管理經驗，多是從國外引入的，我們在吸收的過程中，一定要注意不能全盤接過來，要結合自己的實際情況，有所取，也應該有所舍，不同的國度、不同的企業，或多或少有自己的特點，因此我們要根據自己的財力、管理模式、企業性質等等來決定自己的物流管理模式，如果照搬別人的，有時會適得其反。
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