現代企業營銷物流管理培訓

2022-06-20 16:33:04 字數 2271 閱讀 5506

部分師:譚小芳

培訓時間:2天

培訓地點:客戶自定

培訓物件:企業中高層管理者

培訓背景:

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《現代企業營銷物流管理培訓》課程,此培訓使學員們領悟到:

其主要內容包括;營銷物流的含義及其管理哲學的演進、營銷物流的戰略與資訊系統、營銷物流的職能要素系統、營銷渠道物流**鏈系統、營銷模式創新下的營銷物流系統,以及營銷物流方案設計與應用系統。

培訓大綱:

譚小芳老師的《現代企業營銷物流管理培訓》課程主要內容概括:

第1講營銷物流及其管理概述

1.1 營銷物流管理的內涵及特點

1.2 營銷物流管理的業務流程及特點

1.3 營銷物流服務的目標、要素及能力

第2講現代物流管理哲學的演進及趨勢

2.1 現代物流管理哲學的演進及趨勢概述

2.2 營銷物流管理哲學的演變及趨向

第2部分營銷物流戰略與系統篇

第3講營銷物流環境分析

3.1 營銷物流的巨集觀環境

3.2 營銷物流的微觀環境

3.3 消費者購買行為對營銷物流的影響

第4講營銷物流**與決策

4.1 營銷物流**

4.2 營銷物流計畫管理

4.3 營銷物流決策管理

第5講行業產品營銷物流系統

5.1 營銷物流系統的構造及功能

5.2 工業品營銷物流系統

5.3 農產品營銷物流系統

5.4 服務業營銷物流系統——以酒店服務業為例第6講營銷物流訂單管理

6.1 營銷訂單管理

6.2 營銷訂單管理的前期準備

6.3 營銷訂單管理流程

6.4 營銷訂單處理的優化模型

第7講營銷物流資訊系統

7.1 營銷物流資訊系統概述

7.2 營銷物流資訊系統的結構與功能

7.3 營銷物流資訊科技

7.4 營銷物流資訊系統的職能模組

第8講營銷物流**鏈管理方法與技術

8.1 分銷資源計畫(drp)管理

8.2 有效型顧客反應(ecr)管理

8.3 快速反應(qr)管理

8.4 連續**(cpfr)管理

第9講營銷物流成本與控制管理

9.1 營銷物流成本的含義及特點

9.2 營銷物流成本核算的流程

9.3 營銷物流成本的構成及控制策略

第3部分營銷物流職能管理篇

第10講營銷物流運輸管理

10.1 營銷物流運輸決策管理

10.2 運輸體系優化

10.3 營銷物流運輸策略

第11講品類與儲存管理

11.1 產品品類管理的含義及分類

11.2 產品品類的管理方法與技術

11.3 產品庫存管理種類及選擇

第12講流通加工與包裝

12.1 流通加工概述

12.2 流通加工作業

12.3 流通加工業的合理化

12.4 商品包裝概述

12.5 包裝的合理化

第13講營銷配送管理

13.1 營銷配送概述

13.2 營銷配送模式

13.3 營銷配送的基本流程

13.4 營銷配送的合理化

第14講營銷物流配送中心

14.1 營銷物流配送中心的含義及市場定位14.2 營銷物流配送中心的業態型別

14.3 社會化營銷物流配送中心

14.4 共同化營銷物流配送中心

第15講營銷物流**

15.1 營銷物流**概述

15.2 營銷物流**的業務及運作

15.3 營銷物流**的戰略選擇及策略應用15.4 營銷物流**的控制

第4部分營銷物流應用篇

第16講營銷物流渠道**鏈的設計及優化

16.1 營銷物流**鏈的含義及驅動模式

16.2 營銷物流渠道**鏈的型別

16.3 營銷物流渠道**鏈系統的設計及應用16.4 營銷物流渠道**鏈的戰略與策略

第17講基於物聯網的營銷物流模式及設計

17.1 物聯網營銷物流概述

17.2 基於物聯網的營銷物流模式的選擇

17.3 基於物聯網的營銷物流設計及應用

第18講基於創新營銷模式下物流系統

18.1 定製化營銷的物流系統

18.2 直復營銷的物流系統

18.3 會展營銷的物流系統

第19講營銷物流方案的設計與應用

19.1 營銷物流方案設計概述

19.2 營銷物流方案的框架結構

19.3 營銷物流方案設計的步驟及流程

現代企業物流管理

第1講 教學內容 企業物流管理概述 倉儲管理 教學目的與要求 知識目標 了解企業物流管理的發展沿革歷史 理解物流管理的概念和倉儲管理基本概念 熟知商品出 入庫管理 掌握物流管理的主要內容。技能目標 樹立和培養現代企業管理中的物流管理理念 能夠從物流管理中的倉儲管理方面實際解決一些問題。教學重點與難點...

現代物流管理基礎

第四方物流是 鏈的整合者。三 物流的若干特性 1.系統性。物流是乙個系統 2 客觀性 3大跨度性 4動態性 5中間層次性 6複雜性 7效益背反 8網路經濟性 四 物流的目標 1.客戶滿意。樹立 使用者第一 的觀念。2.降低成本。3.速度經濟。及時性並不等於快速性,也就是說它並不只是簡單的時間節約,而...

現代物流管理導論

1.什麼是物流?中華人民共和國物流術語 對物流定義 物流是指物品從 地向接受地的實體流動過程,根據實際需要,將運輸 儲存 裝卸搬運 包裝 流通加工 配送 資訊處理等基本功能實施有效有機的結合。2.物流作為 第三利潤源 廣泛存在於社會經濟活動的各個方面,與人們的生活息息相關,是企業和社會再生產或連續生...