現代物流管理複習

2022-09-12 00:15:15 字數 2836 閱讀 1851

1. 物流的概念:物流是物品從**地向接收地的實體流動過程。根據實際需要,將運輸,儲存,裝卸,搬運,包裝,流通加工,配送,資訊處理等基本功能實施有機結合。

2. 現代物流的基本特徵:物流過程一體化,物流技術專業化,物流管理資訊化,物流活動社會化,物流活動國際化。

3. 物流的價值:(一)物流創造時間效用 ①縮短時間 ②彌補時間差 ③延長時間差 (二)物流創造空間效用 ①從集中生產場所流入分散需求場所創造價值 ②從分散生產場所流入集中需求場所創造價值 ③在低價值地生產流入**值地需求創造場所價值 (三)物流創造形質效用(加工附加價值)

4. 物流學說p23(了解內容)

5. 物流和管理的目標:快速反應,最小變異,最低庫存,整合運輸,產品質量,生命週期支援。

6. 物流管理的作用:良好的物流管理可以提高企業競爭力,可以挖掘企業潛力,降低總的經營成本;同時也可以提高客戶滿意程度,擴大銷售,提高市場占有率,最終都將給企業帶來利潤,成為企業重要的競爭優勢。物流管理最基本的目標就是以最低的成本向使用者提供滿意的物流服務。

7. **鏈的概念:**鏈是圍繞核心企業,通過對資訊流、物流、資金的控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將**商、製造商、分銷商、零售商、直到最終顧客連成乙個整體的功能網鏈結構。

8. **鏈的特徵:複雜性,增值性,動態性,快速響應性,面向使用者需求,交叉性。

9. **鏈管理的定義:**鏈是為從終端使用者到最初**商的所有客戶及其他投資人提供價值增值的業務流程,包括了兩個相向的流程結合:一是從終端使用者到初始**商的市場需求資訊的逆流而上的傳導過程;二是從初始**商向終端使用者的順流而下不斷增值的產品和服務的傳遞過程。

**鏈管理就是對這兩個核心業務流程實施一體化運作,包括統籌安排、協同執行和統一的協調。**鏈管理涉及的內容:**鏈管理主要涉及到五個主要領域:

需求,計畫,物流,**,回流。p44

10. 運輸方式的發展:托盤運輸,貨櫃運輸,多式聯運。

11. 包裝:包裝是為在流通過程中保護產品、方便儲運、促進銷售,按一定技術方法而採用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。

包裝合理化的主要表現:包裝的輕薄化,包裝的單純化,符合集裝單元化和標準化的要求,包裝的機械化。

12. 包裝合理化的設計要求:① 掌握流通實況,發揮最經濟的保護功能。② 實行包裝標準化。③ 協調與生產的關係。④ 注意裝卸及開啟的方便性。

13. 自動化立體倉庫的優越性:① 提高空間利用率。

② 便於形成先進的物流系統,提高企業生產管理水平。③ 加快貨物的訪問節奏,減輕勞動強度,提高生產效率。④ 減少庫存資金積壓。

14. 庫存的作用:縮短訂貨的提前期,維持生產的穩定,平衡企業物流,平衡流通資金的占用。

庫存的弊端:① 占用大量資金 ② 增加了企業的產品成本與管理成本 ③ 掩蓋了企業眾多管理問題,如計畫不周,採購不力等問題。

10. 配送和運輸的區別:

15. 配貨作業與車輛配裝(了解內容p149)

16. 流通加工:為了提高物流速度和物品的利用率,在物品進入流通領域後,按客戶的要求進行的加工活動,即在物品從生產者向消費者流動的過程中,為了促進銷售、維護商品質量和提高物流效率,對物品進行一定程度的加工。

17. 流通加工與一般的生產加工的區別

(1) 加工物件不同:流通加工的物件是進入流通過程的商品,具有商品的屬性,而生產加工物件不是最終產品,而是原材料、零配件及半成品。

(2) 加工內容不同:流通加工大多數是簡單加工,主要是解包分包、裁剪分割、組配集合、廢物再生利用等。而生產加工一般是複雜加工。

(3) 加工目的不同:流通加工的目的主要是為了方便流通、方便運輸、方便儲存、方便銷售、方便使用者和物資充分利用,而生產加工的目的在於創造物資的實用價值,使它能成為人們所需要的商品。

(4) 所處領域不同:流通加工處在流通領域,由流通企業完成;而生產加工處在生產領域,由生產企業完成。

18. 不合理流通加工的幾種主要形式:① 流通加工地點設定的不合理 ② 流通加工方式選擇不當 ③ 流通加工作用不大,形成多於環節 ④ 流通加工成本過高,效益不好。

19. 流通加工合理化主要考慮以下幾個方面:① 加工和配送相結合 ② 加工和配套相結合 ③加工和合理運輸相結合 ④ 加工和合理商流相結合 ⑤加工和節約相結合

20. 第六章:條形碼 ,edi 見書

21. 第三方物流:獨立於供需雙方,為客戶提供專項或全面的物流系統設計或系統運營的物流服務模式。

第三方物流的特徵:① 第三方物流是合同導向的一系列服務 ② 第三方物流是個性化物流服務 ③ 第三方物流是以現代資訊科技為基礎的物流服務 ④ 第三方物流企業與其他企業之間的關係是動態聯盟關係

22. 物流外部化方法:系統接管,合資,系統剝離,管理型合同。

23. 第三方物流的優越性:有利於集中企業,有利於減少庫存,有利於減少投資和加快資本周轉,有利於靈活運用新技術,有利於提高顧客服務水平,有利於降低物流成本,有利於利用本地關係而進入新的市場,有利於提公升企業形象。

24. 國際物流的概念:國際物流是指跨越不同國家或地區之間的物流活動。國際物流的特點:國際性,複雜性,高風險性,運輸方式的多樣性。

物流成本管理是通過成本去管理物流,即管理的物件是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。物流成本日常控制的原則:

① 成本控制與服務質量控制相結合的原則 ② 區域性控制與整體控制相結合的原則 ③ 全面控制和重點控制相結合的原則 ④ 經濟控制與技術控制相結合的原則 ⑤ 專業控制與全員控制相結合的原則

26. 物流成本日常控制的內容:一是以物流成本的形成過程為控制物件。

即從物流系統投資建立、產品設計、材料物資採購和儲存,產品製成入庫和銷售,一直到售後服務,凡是發生物流成本費用的各個環節,都要通過各種物流技術和物流管理方法,實施有效地成本控制。 二是以包裝、運輸、儲存、裝卸、配送等物流功能作為控制物件,也就是通過對構成物流活動的各項功能進行技術改善和有效管理,從而降低其所消耗的物流成本費用。

現代物流管理複習重點

10農林304宿舍攜手朱洪 李秀召 鄧春蓮整理 第一章物流管理的概述 一 物流創造大價值 1時間價值 2場所價值 保障交易,實現價值和使用價值 1 從集中生產場所流入分散需求場所創造價值 2 從分散生產場所流入集中需求所創造的價值 3 從甲地生產流入乙地需求場所創造價值 二 物流的概念 是物質實體從...

現代物流管理學本科複習

選擇題1 物流概念最早是由下列哪個國家提出的?b a 日本 b 美國 c 德國 d 荷蘭 2 通過第三方物流可以整合下列哪一項?b a 單個 鏈上企業的物流 b 多個 鏈上企業的物流 c 整個社會的物流 d 單個企業的物流 3 物流系統的設計應以什麼為中心?d a 庫存戰略 b 運輸戰略 c 設施分...

現代物流管理基礎

第四方物流是 鏈的整合者。三 物流的若干特性 1.系統性。物流是乙個系統 2 客觀性 3大跨度性 4動態性 5中間層次性 6複雜性 7效益背反 8網路經濟性 四 物流的目標 1.客戶滿意。樹立 使用者第一 的觀念。2.降低成本。3.速度經濟。及時性並不等於快速性,也就是說它並不只是簡單的時間節約,而...