第五，要充分發揮全體員工集體的力量與智慧型。打造一支高效團隊，僅靠班組長一人的能力是無法實現的，單打獨鬥、個人英雄主義的時代已經結束，乙個人的能力是有限的，群眾的力量是無限的。只有依靠全員的主動參與高效團隊的建設，在遇到困難與挫折時，多與員工溝通與協商，只要有全員的參與，依靠員工集體的力量與智慧型，沒有什麼困難是解決不了的。
俗話說：「一雙筷子容易斷，十雙筷子折不斷」就是這個道理，在打造一支高效團隊時，只有充分發揮班組全體人員的力量與智慧型，打造高效團隊的目標就一定能夠實現。
第六、健立、健全完善的激勵機制，是打造高效團隊的保障。乙個人的力量無論是多麼的強大，但是與團隊的力量相比較，就會顯得非常的緲小。而要充分發揮團隊的力量，提高全體成員的積極性與創造性，沒有良好的激勵機制，是不可能實現的。
因此，只有做好團隊的激勵工作，通過激勵將班組成員的能力與潛能充分發揮出來，充分發揮員工的積極性與創造性。如果乙個團隊要想打造成高效團隊，而沒有健立、健全完善的激勵機制；或雖有完善的激勵機制，但激勵工作做不好，就會產生吃大鍋飯的現象，將嚴重的影響甚至挫傷員工的積極性和創造性。在做好激勵工作時，要注意做到「三公」的原則，即公平、公開、公正的原則。
只要做好以上六點工作，這個團隊就一定會充滿生機與活力，就一定能打造成一支高效的團隊。
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