今天上午，一場名為「如何打造高績效團隊」的講座在廣播電視台報告廳舉行，與其說是一場講座，不如說是一場親身體驗會，主講人---中華表達研究院副院長滕暉教授打破了純粹的理論灌輸，讓現場的聽眾參與到親身體驗中來，正如滕教授所說「讓親身體驗告訴你什麼才是真正的團隊」。
如何打造高績效團隊講座現場（左為主講人滕暉 ）
講座由乙個小問題「什麼是團隊或者你心目中的團隊是什麼樣的？」引出，滕教授設定了不同的遊戲環節，讓大家在遊戲中逐漸找到了答案：通過蒙住眼睛數時間的遊戲及遊戲者對一公尺的估算，告訴我們作為團隊成員既要了解自己又要學會觀察接納他人，作為團隊領導者要善於觀察員工的特點，因材而用；通過「t字之謎」中區區四塊拼板卻可以拼出上百種有意義的圖案，告訴了我們沒有完美的個人，卻有完美的團隊，在不動聲色中將團隊需要的元素融入了遊戲之中。
講座中的遊戲環節，大家動手拼「t」字
隨後在滕教授的帶領下，現場聽眾組成數支團隊，在擁有了自己的領隊、名稱、口號後，各個團隊進行現場比賽，看哪個隊能用同樣大的一張報紙撕出最大的圈來檢驗團隊的合作智慧型，讓大家在實戰訓練中體會到了團隊的凝聚力、士氣和合作意識。講座注重互動與教學實效，深深地吸引了現場每一位聽眾，大家傾心聽講、積極行動，氣氛活躍熱烈。
團隊展示
這場用身體來體驗，用行動來說明的講座，不僅讓大家在輕鬆氛圍中接受了一次受益匪淺的培訓，對於調動團隊成員的積極性、打造乙個高效的廣電團隊提供了乙個嶄新的思路。
如何打造高績效團隊
團隊一 團隊 群體 team group 團隊的三個條件 自主性 思考性 及在工作中養成的參考方法 問題 1.團隊 與 群體 有什麼不同？2.團隊的條件是什麼？分析 群體 團隊條件 1.自主性 不能自動自發 2.思考性 上層 戰略 決策下層 監督 執行和操作 3.協作性 補位 配合例 前台 香蕉皮 ...
如何打造高績效團隊
如何打造高績效團隊 明陽天下拓展培訓 第一講什麼是團隊 1.團隊的概念和構成要素 2.團隊與群體的區別 3.團隊的型別 第二講團隊為什麼如此流行 1.團隊流行的原因 2.組建團隊的阻力 3.團隊對組織的益處 4.團隊對個體的影響 第三講團隊的發展階段 1.團隊的成立期 2.團隊的動盪期 3.團隊的穩...
如何打造高績效團隊
課程提綱 通過本課程，您能學到什麼？第一講什麼是團隊 引言 我們的課題是什麼是團隊，在開始這個課題之前，我們先明確以下整個課程的目標，我們的目標是如何打造乙個高績效的團隊。我們將分三個層次來展開，即團隊是什麼，團隊為什麼和團隊怎麼做。團隊是什麼，是關於團隊的一些基本概念，我們必須清楚團隊是什麼，才能...