單選題錯誤 1.**art原則，作為制定目標的**原則，s是指1. a可接受性
2. b明確性
3. c實際性
4. d時限性
正確 2.以下關於團隊角色說法不正確的是
1. a沒有協調者的團隊領導力會削弱
2. b沒有實幹者的團隊顯得比較亂
3. c沒有監督者的團隊會大起大落
4. d沒有協調者的團隊領導力會加強
正確 3.關於溝通的說法正確的是
1. a溝通是團隊最大的隱患
2. b授權式溝通是雙向的
3. c規模越大團隊溝通越容易
4. d命令式溝通是雙向的
正確 4.下列哪一項不符合有效表達的原則
1. a對事不對人
2. b多提主張少提建議
3. c讓對方理解自己的意思
4. d充分發揮語言的魅力
正確 5.在激勵員工的方法中，需要承諾為他們負一定責任的是哪一種激勵方法
1. a智力型
2. b關係型
3. c效率型
4. d威脅型
正確 6.會議後導致失敗的原因是
1. a從事交易活動
2. b與會者無準備而來
3. c與會者欠缺熱心
4. d欠缺會議記錄
正確 7.與個人決策相比，以下選項屬於群體決策優勢的是1. a決策速度快
2. b決策準確性較好
3. c創造性較高
4. d以上都不是
正確 8.高績效團隊的perform特徵中，m是指1. a關係和溝通
2. b士氣
3. c最佳生產力
4. d認可和讚美
正確 9.高績效團隊的perform特徵中，o是指1. a關係和溝通
2. b士氣
3. c最佳生產力
4. d認可和讚美
正確 10.在處理團隊衝突時，當雙方能找到互惠的解決方案，而不需要任何人做出讓步時，我們應採取
1. a妥協策略
2. b合作策略
3. c迴避策略
4. d遷就策略
正確 11.高績效團隊的perform特徵中，r是指1. a關係和溝通
2. b士氣
3. c最佳生產力
4. d了解和接受
正確 12.團隊要順利渡過第三個階段，最主要是1. a形成團隊內部結構框架
2. b建立團隊與外界的初步聯絡
3. c形成團隊的文化和氛圍
4. d以上都不是
正確 13.授權式團隊領導風格的特點是
1. a高指揮、低支援
2. b高支援、低指揮
3. c少指揮、少支援
4. d少指揮、多支援
正確 14.資訊者的典型特徵是
1. a批判色彩濃
2. b有時比較個人主義
3. c代表一種冷靜
4. d以上都不是
正確 15.所謂制定目標的「**準則」是指1. a**art原則
2. b80/20原則
3. c60/40原則
4. d40/30/30原則
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如何打造高績效團隊
團隊一 團隊 群體 team group 團隊的三個條件 自主性 思考性 及在工作中養成的參考方法 問題 1.團隊 與 群體 有什麼不同？2.團隊的條件是什麼？分析 群體 團隊條件 1.自主性 不能自動自發 2.思考性 上層 戰略 決策下層 監督 執行和操作 3.協作性 補位 配合例 前台 香蕉皮 ...
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