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單選題正確
1.**art原則，作為制定目標的**原則，s是指1. a可接受性
2. b明確性
3. c實際性
4. d時限性
正確 2.在團隊管理中，有關計畫的說法不正確的是1. a計畫是控制的依據
2. b計畫是促進團隊精神的渠道
3. c好的計畫會提高目標完成的可能性
4. d計畫並非控制的依據
正確 3.以下關於團隊角色說法不正確的是
1. a沒有協調者的團隊領導力會削弱
2. b沒有實幹者的團隊顯得比較亂
3. c沒有監督者的團隊會大起大落
4. d沒有協調者的團隊領導力會加強
正確 4.關於溝通的說法正確的是
1. a溝通是團隊最大的隱患
2. b授權式溝通是雙向的
3. c規模越大團隊溝通越容易
4. d命令式溝通是雙向的
正確 5.積極聆聽的技巧不包括
1. a問封閉式的問題
2. b保持沉默
3. c重複對方的話
4. d說出我的理解
正確 6.在激勵員工的方法中，需要承諾為他們負一定責任的是哪一種激勵方法
1. a智力型
2. b關係型
3. c效率型
4. d威脅型
正確 7.會議後導致失敗的原因是
1. a從事交易活動
2. b與會者無準備而來
3. c與會者欠缺熱心
4. d欠缺會議記錄
正確 8.與個人決策相比，以下選項屬於群體決策優勢的是1. a決策速度快
2. b決策準確性較好
3. c創造性較高
4. d以上都不是
正確 9.高績效團隊的perform特徵中，o是指1. a關係和溝通
2. b士氣
3. c最佳生產力
4. d認可和讚美
正確 10.容易阻礙變革的是哪一種團隊角色1. a協調者
2. b資訊者
3. c實幹者
4. d監督者
正確 11.造成溝通障礙的內因是
1. a制度不合理
2. b缺乏溝通渠道
3. c時間緊張
4. d過於自信
正確 12.團隊要順利渡過第三個階段，最主要是1. a形成團隊內部結構框架
2. b建立團隊與外界的初步聯絡
3. c形成團隊的文化和氛圍
4. d以上都不是
正確 13.在團隊領導方法中，監督頻率最高的是1. a支援式
2. b教練式
3. c命令式
4. d授權式
正確 14.對於團隊角色來說最困難跟別人合作的是哪一種1. a創新者
2. b監督者
3. c實幹者
4. d推進者
正確 15.資訊者的典型特徵是
1. a批判色彩濃
2. b有時比較個人主義
3. c代表一種冷靜
4. d以上都不是
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學習課程如何打造高績效團隊滿分試題答案
單選題1.在團隊管理中，有關計畫的說法不正確的是回答 正確1.a 計畫是控制的依據 2.b 計畫是促進團隊精神的渠道 3.c 好的計畫會提高目標完成的可能性 4.d 計畫並非控制的依據 2.以下關於團隊角色說法不正確的是回答 正確1.a 沒有協調者的團隊領導力會削弱 2.b 沒有實幹者的團隊顯得比較...
如何打造高績效團隊答案
單選題錯誤 1.art原則，作為制定目標的 原則，s是指1.a可接受性 2.b明確性 3.c實際性 4.d時限性 正確 2.以下關於團隊角色說法不正確的是 1.a沒有協調者的團隊領導力會削弱 2.b沒有實幹者的團隊顯得比較亂 3.c沒有監督者的團隊會大起大落 4.d沒有協調者的團隊領導力會加強 正確...
如何打造高績效團隊試題
學習課程 如何打造高績效團隊 單選題1.art原則，作為制定目標的 原則，s是指回答 正確1.a 可接受性 2.b 明確性 3.c 實際性 4.d 時限性 2.以下哪一項不屬於六種感情存款回答 正確1.a 信守承諾 2.b 不拘小節 3.c 誠懇正直 4.d 勇於道歉 3.以下關於團隊角色說法不正確...