羅毅管理研究
第一部分什麼叫精英？
1）什麼是精英？
卓越人物；精英是泛指在一項或多項領
域上的優秀人才和領導者。
2）你是精英嗎？
你精3）你的團隊中有精英嗎？
第二部分什麼叫團隊？
1) 木桶定律
2) 鳥巢精神
3) 80/20原理
4)4) 動物給我們的啟示
1）木桶定律
乙個木桶能儲水的多少，取決於每一塊木板的構成與位置。
的構成與位置
2）鳥巢精神
個性與組織的融合決定勝敗。
3）80/20原理
關鍵的少數決定次要的多數。
4）動物給我們的啟示
狼性文化
●靈敏的嗅覺－－主動發現市場，尋求商機；
●超強的忍耐－－市場變化再險惡，也要去做.「沒有不景氣，只有不爭氣.狼寒天出動；
爭氣」●和諧的團隊－－狼群主義，將團隊精神視作自己的文化。
4）動物給我們的啟示
雁群文化
●全員參與－－人人是主人，人人是領導.領導者鼓舞全體成員；
●遵守規範－－每個人都明確自己的定位，從不與超越規範；
●珍視成員－－不讓任何乙個人掉隊。
●珍視成員不讓任何個人掉隊
第三部分如何成為精英
1）成為精英的前提。
2）精英與團隊的關係。
1）成為精英的前提－－專業化
①職業化的工作技能－－像個做事的樣子。
②職業化的工作形象像個你那行的樣子。
②職業化的工作形象－－像個你那一行的樣子。
③職業化的工作態度－－就是做事情力求完美，把事情力盡做好。有這種態度，我們才可能叫職業化或事情力盡做好有這種態度我們才可能叫職業化或專業化。
④職業化的工作道德品牌。
④職業化的工作道德－－品牌
2）精英與團隊的關係
—沒有精英就不可能有精英團隊
第四部分思考與作業：如何打造團隊
2）團隊存在的意義
3）你的組織能成為團隊嗎？
成功者能
成功，因為他
志在成功！
志在成功
如何打造銷售團隊
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管理構建人和隊伍打造精英團隊
構建人和隊伍打造一流團隊 人才隊伍的建設是關係到事業成敗的首要因素，它已成為21世紀的第一大資源，只要我們擁有業界優秀的人才和精英團隊，就能把學校有限的資源進行合理有效的配置 並使之實現系統最優化 效益最大化，這樣才會擁有美好的未來！否則，我們制定的戰略目標就會落空。一 構建人和隊伍 1 人和 的含...
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團隊一 團隊 群體 team group 團隊的三個條件 自主性 思考性 及在工作中養成的參考方法 問題 1.團隊 與 群體 有什麼不同？2.團隊的條件是什麼？分析 群體 團隊條件 1.自主性 不能自動自發 2.思考性 上層 戰略 決策下層 監督 執行和操作 3.協作性 補位 配合例 前台 香蕉皮 ...