3.每個人都知道自己的職責所在。每個人都有清楚自己的職責，雖然專案的要求一直都根據需要在變化，但所有人都知道自己要幹什麼。
4.我們在與其它專案小組競爭。在同乙個部門、同乙個公司裡，有很多團隊都在做專案，這些專案或多或少都有些相似。我們這些團隊之間總會分享觀點和見解，但我們之間還是會存在友好的競爭。
5.我們花了很多時間在一起，而不只限於工作。我們在實際問題出現的時候，會召開臨時會議。我們通常會出去玩、會一起出去吃飯，但不是以「乙個團隊」的形式。
6.管理層不會過多地干涉我們。我向管理層匯報整個專案的情況，他們會跟我們的客戶交流溝通。
除此之外，他們並不會過多地干涉我們這個團隊。經理們有時候會從我們這邊走過，但他們一般都是心情愉悅地跟我們交流，但並不會對我們指手畫腳。
7.補償並不僅僅取決於結果。不管發生什麼事，報酬都是一樣的，而且沒有時間限制。
結果：我們花了很多時間在工作上，也非常努力，並且全職員工加班沒有額外報酬。你知道什麼嗎？我們力所能及，達成了目標。
我們的生產力出奇地高。我們所有人都全力以赴。我們都非常熱愛我們的工作。
有這種感覺的並不僅僅只有我們乙個團隊，所有團隊都有這樣的感受。這個工作環境實在是太好了。
既然我說到了之前的事，我想說，這篇文章中說到的大部分內容，與我幾個月之前在warrenbennis和patriciawardbiederman的書《組織天才：創新協作的秘密》裡寫的《偉大團隊的十條規則》一文有很大聯絡。有興趣的朋友，可以去查閱。
上面是我在打造偉大團隊上總結出的經驗。告訴我你們的經驗吧。
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