作者：李海蓉
**：《現代商貿工業》2023年第02期
摘要：介紹了集中招標採購模式、分散招標採購模式的主要區別，闡述集中招標採購管理模式的集中含義，同時提出了實行集中招標採購管理模式的主要思路。
關鍵詞：
集中招標採購；分散招標採購； 思路
中圖分類號：f2
文獻標識碼：a
文章編號：16723198（2013）02001701
在進入21世紀的今天，招標採購已廣泛應用於國際國內的多行業、多領域專案，並成為企業採購的基本方式之一。招標採購模式也得到了不斷的發展和完善，尤其是近幾年，一些國有大中型企業的採購管理模式發生了根本變化，經歷了由原來高度集中統一的採購，到分散的、多部門的招標採購，再回到高度的集中招標採購的曲折歷程，集中招標採購模式已經成為未來企業招標採購的發展趨勢。
綜觀我國大多數國有企業，其招標採購發展仍然比較緩慢，招標採購模式比較落後，以分散招標採購管理模式為主，其特點主要是招標採購機構設定重複，招標採購工作各自為政，招標採購程式不規範，招標採購成本較高，效率低下，監督管理難以有效進行。相對於分散招標採購模式而言，集中招標採購模式則更公正、高效、嚴密和透明，可以有效降低招標人的招標成本和投標人的生產成本及交易成本。
1集中招標採購模式、分散招標採購模式的主要區別
1.1採購組織機構不同
分散招標由企業各個具備採購職能的部門組織，按照招標程式獨自進行招標採購活動；而集中招標將各個分散的採購職能集中到乙個統一的組織，統一的組織往往只負責招標採購活動，活動較為單一，且有一批從事招標的專門人才，有利於集中力量做好招標工作。
1.2採購效率不同
集中招標採購具有較高的效率，能夠發揮規模效應，減少機構重疊、人員臃腫的局面。而分散招標採購的弊端是以隨意，分散、低效、無序的方式進行採購，無統一安排，效率低、成本高、缺乏比較，招標採購的標的物**、質量無競爭性，採購渠道單一，企業採購支出增加。
藥品集中招標採購管理制度
一 醫院藥品除特殊管理藥品 品 精神藥品 醫療用毒性藥品 放射性藥品 中藥飲片等 外，應全部參加省藥品集中招標採購。具體工作由藥劑科負責，其他科室或個人不得自購 自銷。二 藥品的選標 一 選標的原則 遵循安全 有效 經濟的原則，優先選用國家及省基本藥物目錄中的品種。二 以河南省藥品集中招標中標目錄為...
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