培訓主題：tps豐田生產方式精益文化倡導宣傳工廠精益倡導者天數：1 天
【課程收益】：
在精益生產推進的過程中，很多推行者往往容易忽略精益宣傳與文化建設的事情，可認會認為宣傳是張楊的務虛的做法。
事實上，精益管理的推行和應用不是乙個人的戰鬥，需要全員認知和參與。基於精益改善的效果，通過廣泛深入的精益宣傳活動，將精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出來，打造精益管理的文化。
本課程將為您全面介紹精益文化倡導與宣傳的方法，通過大量的案例，為您全方位地展示如何進行精益文化的宣傳與倡導
【課程物件】：總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益專案leader、工程師、主管等。
【培訓課時】：6h
【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動
【課程大綱】：
一、精益推行的策略
精益不是乙個人的戰鬥
一些顧慮
精閃宣傳的三個階段
宣傳的物件與內容
二、宣傳方式一：活性化方式
精益願景
精益使命
精益規劃
精益口號
精益logo圖示
精益標準報告格式
三、標準靜態化方式
精益標語
精益橫幅
精益流動旗
精益宣傳欄
精益文化長廊
精益精益路
精益旅程
精益海報
精益宣傳單
精益刊物專欄
精益廠牌卡
精益禮品
精益改善景點
精益改善林
精益證書
精益電子屏
四、動態化方式
精益晚會
活動冠名
精益比賽
精益知識競賽
精益口號徵集比賽
精益漫畫比賽
精益紀念活動
精益頒獎活動
五、常態化方式
精益定期會議
精益改善報告會
定期激勵活動
精益早會
精益評價活動
企業內訓 精益採購管理
培訓主題 專案經理工作職責 va ve價值工程分析工程專案採購管理天數 2 天 課程大綱 一 採購管理概述 1 採購的職能與流程所包括的總體範圍 明確採購需求過程中的方法和方向 1.1 如何使用採購說明的六種方式 品牌與商標 商以及行業編碼 樣品 技術圖紙 物理成分以及功能與效能 1.2 標準化 包...
企業內訓 精益化與規範化管理
培訓主題 業務流程優化管理精益生產價值流圖 jit精益物流管理天數 2 天 課程大綱 第一講 高效企業運營管理 現代企業的價值困惑 製造企業實現利潤的n種模式 認識精益化 精益生產的核心 企業如何進行贏利 精益價值流流與 管理 實現精益物流jit 精益倉儲決策與管理 乙個流 生產的實現手段 柔性生產...
企業內訓 壓力與情緒管理
培訓主題 自我情緒調節控制工作效率提公升方法 eap員工幫助計畫天數 2 天 課程目標 1 培養情緒智慧型，提公升工作效率 2 樹立積極主動的工作與人生心態 3 培養企業人員良好的心理素質 4 學會自我調節情緒和緩解心理壓力的方法 課程大綱 第一節壓力的概念及 1 統計資料 64 的疾病是由人的壓力...