培訓主題：崗位勝任能力測評企業文化診斷分析有效溝通管理技能天數：2 天
課程目標：
1.從勝任力角度理解企業文化在組織發展的作用2.懂得運用企業文化診斷和分析機理
3.指導企業建立企業文化構建的平台
4.指導企業吸收和提煉先進的組織文化理念
5.指導企業建設極富個性化的基於勝任力的企業文化6.促進管理者管理實踐中的企業文化管理能力課程大綱：
問題匯入：日美企業競爭引發的話題！
第一部分企業文化一般理解
（一）成功企業的關鍵組成基石
1、管理的發展與演變全球總裁調查（n=3000）3、組織發展金字塔模型
（二）企業文化建設的現狀思考
1、企業文化建設中存在的問題
（1）企業文化建設中的「崇洋」現象
（2）企業文化建設中的「務虛」現象
（3）企業文化建設的「庸俗化」現象
（4）企業文化建設「追逐新潮」現象企業文化建設基本對策（1）對接國際先進企業文化理念
（2）企業文化與組織戰略相匹配
（3）開展企業文化實證分析診斷
（4）基於勝任能力建設企業文化
（三）企業文化的生命週期理論
（1）創業階段
（2）整合階段
（3）規範階段
（4）精細階段
第二部分企業文化建設與管理
（一）有效的企業文化建設思路
（二）特異性企業文化建設平台
1、戰略性企業文化管理性企業文化
2、結構性企業文化
（三）企業文化診斷與分析
1、診斷與分析模型文化診斷與分析
2、文化規劃與推進
（四）基於勝任力的文化構建策略
1、企業文化發展與層次體系
（1）企業文化發展迴圈圈
（2）企業文化層次體系
2、建立客戶導向的企業文化
3、確定公司的綜合能力體系
（五）公司勝任能力體系建設公司勝任能力體系2、核心勝任能力
（1）品質勝任要求
（2）有效執行能力
（3）有效溝通技能
（4）專業技術技能
3、核心能力開發途徑
（1）核心能力的自我開發
（2）核心能力的組織開發
（3）核心能力的願景開發
（六）企業家的企業文化建設重任
企業內刊是企業文化承載的載體
企業報紙是企業文化承載的載體，是企業文化傳播的工具，也是企業資訊上通下達的溝通渠道和 宣傳陣地。如何讓內刊發揮積極作用，擴大報紙的影響力和傳播效果，本人認為應該從以下幾個方面著手 方向性 明確內刊的讀者和目標 一般來說，企業報紙的讀者是以內部員工為主 外部客戶為輔。對內發揮資訊傳遞 文化建設 凝心聚...
IT企業基於勝任力的寬頻薪酬設計
a民營軟體企業主要業務是企業管理軟體的開發，員工總數200餘人，全部具有本科以上學位，一半以上員工具有碩士或博士學位。2004年公司建立了規範的人力資源管理體系，對組織結構 工作崗位 績效考核 薪酬福利等做了全方位的梳理，初步確定了以崗定薪的薪酬體系，同時將薪酬水平與市場水平進行了對接，薪酬總額上公...
企業文化執行力的標語
篇一 企業文化勵志標語 企業文化勵志標語 1 追求客戶滿意，是你我的責任2 有乙份耕耘，就有乙份收穫3 只有不完美的產品，沒有挑剔的顧客4 塑造人的品質，建立管理根基5 培育禮儀員工，創造團隊精神6 科技是第一生產力，人才是第一資源7 每天進一步踏上上成功路8 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而...