摘要：企業文化作為一種當代企業管理理論，在於把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。文章分析了企業在文化建設中存在的問題和誤區，以及企業文化在增強企業凝聚力，促進企業發展中的必要性和重要作用，提出了構建企業文化的策略。
指出構建企業文化，增強企業凝聚力是企業在市場競爭中成長壯大、長遠發展的根本保證。
關鍵詞：企業文化凝聚力作用構建策略
我國改革開放走過了三十多年歷程，已經進入完全市場競爭時代，現代企業競爭不光體現在產品、技術、裝置的硬實力競爭上，更多體現在了企業文化競爭的軟實力上。企業要真正在市場競爭中，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須重視企業文化建設，增強企業的凝聚力，使企業發展更穩健、更長遠、更強大。
1 企業文化的概念和內涵
企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
2 深化企業文化建設的作用
主要體現在：①導向作用。企業文化對企業的領導者和職工起引導作用。
②約束作用。主要是通過完善管理制度和道德規範來實現。③輻射作用。
文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播**，公共關係活動等，文化力不止在企業起作用，它能通過各種渠道對社會產生影響。④協調作用。企業各部門之間、職工之間，企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間，由於各種原因難免會產生一些矛盾，都會存在不協調、不適應之處，都需要調整和進行合適的自我調節。
⑤激勵作用。自我價值的實現將形成強大的激勵作用，共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值。⑥凝聚作用。
在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，企業文化以人為本，尊重人的感情，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力，強化了團體意識。
如何增強企業員工凝聚力
提高員工滿意度增強企業凝聚力 眾所周知，人是一切活動中最為活躍的因素，人力資源是乙個企業最為的寶貴資源，對乙個企業的成敗興衰起著決定性的作用。企業的興衰，其根本在於企業文化建設！而企業文化建設的終極目的，就是增強企業凝聚力。那麼，如何增強企業凝聚力呢？我個人認為，必須提高員工對企業的滿意度。下面就結...
談談如何增強企業凝聚力
摘要 本文通過激發職工的工作熱情,挖掘職工的內在潛能,充分發揮他們的主觀能動性。增強企業凝聚力以降低因 消極怠工 而增加的成本,實現高產 穩產 優質 低耗的目的。增強企業在市場中的競爭力。關鍵詞 凝聚力溫情管理經濟槓桿主觀能動性。現代化企業需要有科學的技術和先進的裝置作脊柱,但其無論如何先進,都是在...
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