摘要：本文通過激發職工的工作熱情，挖掘職工的內在潛能，充分發揮他們的主觀能動性。增強企業凝聚力以降低因「消極怠工」而增加的成本，實現高產、穩產、優質、低耗的目的。
增強企業在市場中的競爭力。
關鍵詞：凝聚力溫情管理經濟槓桿主觀能動性。
中圖分類號：f402 文獻標識碼：a 文章編號：1672-3791（2012）10（b）-0153-01
現代化企業需要有科學的技術和先進的裝置作脊柱，但其無論如何先進，都是在人的控制下執行的，所以人才是第一要素。只有充分調動廣大職工的主觀能動性，激發起大家的工作熱情，自覺幹好本職工作，盡心盡責提高工作效率，才能創造出一流的工作業績。
1 充分發揮職工的主觀能動性
如何激發廣大職工的工作熱情，這是很多管理者都在探索的乙個重要問題。首先不拘一格公正選用優秀人才，讓那些思想端正、作風正派、懂技術、善管理的人才充實到領導崗位。管理要以人為本，真正做到從待遇、情感、事業上留住職工的心。
愛惜那些年齡偏大而具有專有技術特長的人才，建立親密的師徒關係，保持專有技術的連續性。另外領導要從各個方面關心職工：一方面要處處為職工著想，逐步增加職工收入，改善職工生活環境和工作環境；另一方面要提高企業生產經營透明度，增加職工對企業的認知度，職工真正把企業的利益與自己緊密地聯絡在一起，成為關心企業愛護企業的真正主人。
2 把企業辦成職工的家
企業要讓職工感受到家的溫馨，看到未來的希望，那麼企業就必須辦得像個家，職工就會自願以企業為家。若職工在企業工作、生活中有一種自豪感、優越感、幸福感，且人人都能安居樂業，那麼他們定有一股甘心情願為企業奉獻的拼搏精神。
3 正確行使領導職能
領導是引導和影響個人或組織在一定條件下實現某種目標的行動過程，是一種借助他人完成目標的過程。領導者要在不斷增強自身素質、提高管理水平的同時，善於運用民主的方式、恰當的授權方式，給企業成員和各級管理者以參與企業管理、充分展示自己才能的機會。了解職工擅長什麼、不擅長什麼，以避其所短、揚其所長，從而調動職工的積極性，達到增強企業凝聚力的目的。
談談如何增強企業凝聚力
摘要 本文通過激發職工的工作熱情,挖掘職工的內在潛能,充分發揮他們的主觀能動性。增強企業凝聚力以降低因 消極怠工 而增加的成本,實現高產 穩產 優質 低耗的目的。增強企業在市場中的競爭力。關鍵詞 凝聚力溫情管理經濟槓桿主觀能動性。現代化企業需要有科學的技術和先進的裝置作脊柱,但其無論如何先進,都是在...
談談如何增強班級凝聚力
摘要班主任工作是一項平凡而又偉大的工作，既要教書，也要育人。作為班主任，不僅要做好學生的組織 管理 教育工作，還要做好學生的心理工作，更要調動起各課任教師共同育人的積極性，形成乙個有凝聚力 良好的班風和學風的班集體，促進教學工作有條不紊地開展。關鍵詞加強聯手主觀能動性平等對待 班主任工作是一項平凡而...
如何增強企業員工凝聚力
提高員工滿意度增強企業凝聚力 眾所周知，人是一切活動中最為活躍的因素，人力資源是乙個企業最為的寶貴資源，對乙個企業的成敗興衰起著決定性的作用。企業的興衰，其根本在於企業文化建設！而企業文化建設的終極目的，就是增強企業凝聚力。那麼，如何增強企業凝聚力呢？我個人認為，必須提高員工對企業的滿意度。下面就結...