如何增強公司凝聚力

2022-03-29 02:31:54 字數 1827 閱讀 9122

公司員工關係的結構及其怎樣協調職工同事關係

一 、在公司中接觸最多的,地位相同或工作相近的人,之間這種交往構成了企業內部人際關係的主體。分以下幾種:

1、因正常的工作而形成的工作交往關係,如新老員工間幫、帶、傳、學的交往關係;在工作程式上與上下游職工的交往關係;同事間互相提供工作幫助及其它工作關係。

2、在工作閒睱時的非正式交往,如休息三餐時間的交談逗樂娛樂活動等。

3、由個人意願而進行的工作以外的交往關係。有的是基於搞好工作時需要,有的則僅僅是因為彼此性格相投。

4、因工作接觸而結交的知心朋友關係。

四種關係雖形式不同,但都是建立在工作基礎之上的,這四種關係和諧默契能增強職工在企業工作中的滿意度、公司的內聚力、有利於公司發展。職工同事間要保持和諧默契的關係必須有較高的職業素質,凡事從整體利益出發,認真履行自己的工作責任,嚴以律己,寬以待人。

職工行為準則的具體要求:

1、自覺接受和分擔應予承擔的任務,不可有怨言,工作要認真負責,一絲不苟精益求精。盡量避免因自己工作的失誤和疏忽,給同事帶來被動和麻煩,若出現這種情況時要及時予以補救並誠懇的道歉。

2、尊重同事隱私,諒解同事的缺點和不足,不要過分的問他人的私生活,自覺維護同事的利益和榮譽。

3、合作使用工作用具和物品時要多為同事著想多給予方便。

4、關心和信任對方,積極幫助對方解決困難。

5、對感情不融洽的同事工作上仍應積極配合。

6、不要在上級和同事面前抵毀和貶低他人,不在大庭廣眾下對他人評頭論足。

7、必要時可誠懇的請求他人幫助,對別人即使是微不足道的幫助也要記在心上,並予以酬謝。

8、對同事不經意非故意的傷害要以寬容之心予以諒解,對故意的誹謗和傷害要通過組織途徑恰當的予以解決,千萬不能魯莽行事,以免造成嚴重後果。

9、不要因同事在工作中取得優異成績,受到嘉獎或晉公升,而產生妒嫉心理,不要損害打擊同事。

這些都是職工在工作中必須遵守的行為準則,也是職工必須具備的職業道德,是員工之間保持關係和諧默契的法寶。

2、協調職工與領導之間的關係。

為了實施有效管理在組織內部設定許多職別等級,在公司中職工與領導關係在一定意義上說是互償互助的關係,職工對領導的工作要支援,領導對職工的工作和生活要關心,職工認真履行自己的職責,保質保量地完成分配的各項任務,不給領導惹麻煩,在力所能及的情況下,積極給領導出謀劃策,幫助領導排憂解難,領導對員工關心則表現在注意改善職工的工作條件,提高職工的福利待遇,給職工提供和創造受教育培訓以及晉公升的機會,職工與領導相處和諧默契,雙方都會感到心情愉快,因而能夠提高各自對工作的滿意度,領導尊重信任員工就會充分調動職工的主人翁精神,激發員工的積極性創造性,使其為企業創造更多的財富,促進企業的發展和繁榮職工尊重領導;員工卓有成效的完成領導安辦的各種任務,就會受到領導信任及至獲得更多晉公升機會。

具體來說職工應該遵守以下行為準則

1、認真履行自己的工作職責,保質保量地完成自己應該承擔的各項任務,工作要踏實、認真、一絲不苟、精益求精。

2、嚴格遵守企業的各項規章制度,不要給領導找麻煩。

3、對領導的指令不明時,切忌含糊,能幹的工作毫無怨言的認真完成,不能幹的工作要如實向領導講清原因,不能誤時誤事。

4、尊重領導隱私。對其有意見,尋找恰當時間,恰當地點,恰當機會向領導當面直接陳述,既不當眾指責,也不在私下議論,更不能在背後貶低中傷誹謗。

5、充分發揮主觀能動性,積極給領導提出合理化建議,幫助領導排憂解難。

6、虛心接受批評,認真改正自己的缺點和不足,對領導錯誤的指責,一方面要尋找恰當的機會給予解釋,另一方面要有寬容諒解之心,不要得理不饒人。

7、信任領導維護領導的威信,一般不越級匯報工作。

8、正確處理好個人利益與企業利益的關係,以企業利益為重,在兩者發生矛盾時,個人利益應服從整體利益,在企業發生困難時,要與企業患難與共,同心同德,共渡難關!

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