企業員工凝聚力問題研究

2022-01-03 07:35:22 字數 939 閱讀 1285

作者:李劍等

**:《中小企業管理與科技·上旬刊》2023年第03期摘要:企業員工凝聚力是企業中成員之間相互聯絡,相互作用的關係,是企業的向心力。

隨著市場經濟的建立和發展,理論界和企業界都越來越重視企業員工凝聚力這一問題。本文主要是對這一問題進行全面而深入的研究。企業員工凝聚力越強越能促進企業的發展,所以企業管理層重視企業員工凝聚力的建設和凝聚力問題。

加入wto後,中國企業與國際企業接軌,但中國企業發展基礎差,存在著很多的障礙和問題,所以要分析存在的問題,提出解決的思路和建議,才能更好地建設企業員工凝聚力,促進企業發展。本文研究企業員工凝聚力這一問題,最根本的目的是要**如何增強企業員工凝聚力,**增強它的方法和途徑,達到對企業發展有所幫助的目的,能給企業家們一些啟示。

關鍵詞:企業員工凝聚力激勵機制學習型組織需要理論企業員工凝聚力是企業中成員之間相互聯絡、相互作用的關係,是企業的向心力。很多著名的學者和企業家都非常重視企業員工凝聚力這一問題,提出了自己的觀點。

有的學者立論成書,得到了理論界和企業界的認同和稱讚。之所以如此,是因為它有很重要的作用,可促進有效決策,幫助企業又好又快地發展,獲得好的經濟效益。但是,現實中很多企業對這一問題認識不夠,存在著很多的問題,現狀有待盡快改善。

企業要想改變自己的現狀,建立自己的員工凝聚力,就要對它有乙個全面而深入的認識,理解它的內涵。

1.1 企業員工凝聚力概念界定企業員工凝聚力是指企業成員為實現企業目標而相互影響、相互作用的關係。在某種程度上,企業員工凝聚力的大小反映了企業成員之間相互作用力的大小[1]。

可以這樣說,企業員工凝聚力是乙個複雜的變數,受很多因素的影響和制約,同時,它的涵義和內容是非常豐富的,可以從不同的角度去認識研究。本文側重於企業成員之間的關係,以及這些關係對企業的影響。它是衡量企業成員為實現企業目標而相互影響的程度。

企業凝聚力的大小反映了企業成員相互作用力的大小。凝聚力越強,企業成員之間的關係越融洽,企業的整體目標和成員的個體目標越容易實現。

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