培訓主題：jit採購管理模式 mrp物料需求計畫精益物流**鏈天數：1 天
課程收穫
掌握採購組織及流程設計的基本方法；能夠進行採購計畫及庫存管理；
學會如何制訂採購策略，並通過實施採購策略實現降價，縮短貨期，提高來料質量等目標；
如何制訂採購策略？
授課形式
以系統化講解現代採購管理為主，兼顧實戰及案例演練；
課堂講解佔40%，實戰及案例演練佔30%，討論分析佔20%，問題解答佔10%。
課程物件
本課程適合企業中高層管理者，採購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人及有望提高採購管理相關人士。
標準版課時：1天
課程可以根據課前調研、課前溝通等專業定製培訓大綱！
課程大綱：
第一、採購需求分析與採購計畫
1、採購需求分析概述
2、如何分析確定採購需求
3、採購計畫與預算管理
第二、採購與庫存控制
1、企業中的庫存
2、庫存控制的傳統方法
3、降低物資庫存量水平的途徑
4、創造精益**鏈
第三、erp與jit、vmi採購
1、mrp和erp採購
2、jit採購
3、vmi採購
第四、電子商務採購
1、電子採購概述
2、電子採購的模式
3、電子採購方案的實施
企業內訓 採購與倉儲管理
培訓主題 採購與 商管理倉儲管理物料配送倉庫績效考核指標天數 2 天 課程大綱 1採購概述 目的 概論中將對採購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解採購理念的轉變以及採購管理包含的主要話題。包括以下具體內容 物料成本最少佔總成本的65 以上對企業的影響以及因此奠定了現代企業採購職能的重要因...
企業內訓 高效團隊管理與激勵
培訓主題 中高層領導能力團隊管理激勵技巧基層人員角色認知天數 1 天 課程背景 世上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊 現代的成功必然是乙個團隊的成功 團隊就是每個成員的知識結構 技術技能 工作經驗達到合理的互補，並為了乙個共同的目標，相互支援的群體。最優秀的人加起來不一定是最合適的，但最合適的人組...
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