培訓主題：中高層管理人員創新思維方法工具企業創新文化建設天數：2 天
課程背景
創新我們別無選擇。創新思維已成為國際社會的主流思維方式，思維是智力的核心，任何戰略的競爭實質上都是思維的競爭；所有成功者都是自覺的思想修煉者，思路決定出路，創新無止境，知識經濟時代，思維的質量將決定企業的未來。
在新經濟時代，不論國家、企業還是個人的生存環境或成功規則已經發生了急劇的變革。唯有那些具備較多創新基因的組織和個人才懂得如何在動盪混沌中靈活應變，把握先機，成為變革中的成功者。
課程時間2天（6小時/天）
課程目標
本課程將採用令人耳目一新的「實戰型培訓」模式，針對人們對創新思維和創新管理的迷惑，通過豐富的案例分析和大量的思維訓練，使學員們系統學習創新思維理論、創新管理法則、創新思維工具，同時通過結合實際工作中的問題，展開一系列的創新能力實戰訓練與諮詢，幫助學員迅速將創新思維應用於複雜問題解決、創造力開發及組織管理創新之中等。
目標學員
企業中、高層管理者及基層經理
課程內容
1.什麼是創新？
①討論-什麼是創新
②創新觀念的測試
③德魯克對創新的定義
④案例討論
2.創新思維的建立-如何發現創新的機會?
①意外的成功和意外的失敗
②不協調
③程式需要
④產業和市場結構的變化
⑤人口變化
⑥認知變化
⑦新知識
3.創新方法與工具
企業x射線診斷-工具介紹與練習
明日之星
1.客戶
2.市場
3.渠道
4.產品
5.流程
6.技術
7.政策
如日中天
昨日黃花
如何制定創新的計畫
創新的機會
對客戶的價值
對企業的價值
行動計畫
風險評估
成果預覽
創新管理工具-獎勵機制
獎勵機制
案例分享
建立創新的企業文化
評估創新的績效
評估創新績效中的關鍵問題
4.總結
①創新的本質是什麼
o創造新的客戶價值
②發動群眾-創新
人無我有
人有我好
人好我平
人平我變
③德魯克的忠告
o管理的本質不在於知，而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於結果。其唯一的權威就是成就。
企業內訓 創新思維訓練
培訓主題 團隊合作創新思維問題分析解決能力金字塔分析法天數 2 天課程大綱 第一講 創新思維的意義和方向 解決問題的改進意識 創造與創新 創新對個人與組織的意義 阻礙創新的鄶子手 固有思維 固有思維產生的原因 過去經驗 注意力導向 參照物創新思維能力測試和評價 第二講 確定和界定問題 你正在解決應該...
創新思維與創新管理
課程介紹 introduction 21世紀人類進入了知識經濟時代，不論國家 企業還是個人的生存環境或成功方式都發生了急劇的變革。今天，企業的競爭優勢，已經慢慢地從有形的資源移轉到無形的智慧型上。因此，誰能夠充分運用與開發自己和別人的智慧型，誰就是這個時代的最大贏家。唯有不斷地創造知識與智慧型，才有...
創新思維與創新管理
推薦講師 杜繼南 培訓時間 2 天 課程背景 人的思維是由大腦決定的，而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。不過人類由於各種原因 比如 社會環境，個性，年齡，成長因素，工作特徵，組織文化等 總是在思考問題時偏向於某乙個半腦，最終使我們的思維不完整，在解決問題的過程中不能全面思考。例如 通常來說西方...