創新思維與企業經營管理創新實戰應用課程大綱

以最精練的課程打造企業最核心的競爭力

直面困惑深度開發量身定做實戰實務！

第一部分創新思維與創新型人才

1、時代最強音：創新思維與競爭加速度

2、思維枷鎖與創新突破

2-1創新思維的障礙

1）慣性思維：心理設限、從眾枷鎖

2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信

2-2創新思維特徵和型別

1）特徵：獨創性、破舊性、探索性、靈活性、求異性

2）型別：逆向思維、縱向思維、聯想思維、系統思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維3、創新型人才與企業經營創新

3-1撕開神秘面紗：人人都能創新

1）創新型人才的典型特徵

2）右腦之外：創新能力培養方法

3-2企業管理創新與經營創新

1）員工創新能力與企業競爭力提公升

2）企業創新系統設計：vc（客戶價值與企業價值鏈）模型

3）創新思維之企業應用：5種典型的創新方法

第二部分創新方法與企業經營管理創新

1、創新思維之企業管理創新

1-1解決方案優化：如何提公升管理與工作效率？

1-2 創新方法學習1：奧斯本檢核表

1-3 管理創新典型工具

1）替換失效區

2）流程與規則再造

3）創新思維訓練：如何優化我們的制度流程？

2、創新思維之產品服務創新

2-1客戶價值（v）與消費者行為

2-2 差異化心理：以新對好——新時代的解決方案

2-3創新方法學習2：組合法

2-4差異競爭：產品和服務創新６種工具

11）差異競爭：放大、壟斷、領跑

2）創新思維訓練：如何進行產品服務差異化塑造？

3、創新思維之營銷傳播創新

3-1營銷傳播的種類、原則

1）低成本傳播——借力推廣

2）低成本傳播——事件營銷

3-2創新方法學習3：頭腦風暴法

3-3 協同競爭與營銷聯盟

1）垂直聯盟與水平聯盟

2）創新思維訓練：如何締結我們的水平聯盟？

4、創新思維之經營模式創新

4-1 1+1>2：企業業務優化整合

4-2創新方法學習4：移植法

4-3 1+1>2：企業社會資源整合

1）資源寶庫與「融資」銷售

2）整合的力量：經營價值鏈創新

3）創新思維訓練：我們可以移植哪些高效經營方式？

5、創新思維之新經濟時代的挑戰與機會

5-1 新經濟時代的機會與趨勢

1）時代革命：新經濟的挑戰和機會

2）新經濟時代的名片：四大社會趨勢

5-2創新方法學習5：缺點列舉法

5-3 新經濟時代企業經營價值鏈（c）優化

1）價值鏈梳理與優化

2）資訊化與創新經營：「非原子」部分「電子化」

3）創新公式：客戶偏好價值增加v+ 環節鏈成本減少c+ n資訊科技應用4）創新思維訓練：應用新經濟工具，我們的工作如何優化創新？

第三部分企業可持續性創新實踐

1、個人創新與團隊創新：5大創新方法綜合應用

1-1 團隊創新：頭腦風暴法

1-2 要素尋找：列舉法

1-3 關鍵提煉：奧斯本檢核表法

1-4 元素綜合：組合法

1-5 模仿超越：移植法

2、實踐創新：創新實踐中員工與企業同步提公升

2-1如何激勵團隊成員不斷創新？

2-2持續創新之保障：組織制度與創新管理體系建設

2-3持續創新之保障：為企業文化注入創新新活力

2-4創新思維：自我超越，基業長青——設立「找茬」與「風暴」規則，維護組織永不消退的創新激情

結語：文化是土壤，制度是保障，創新是企業永葆青春的靈魂！

【課程收益】

明確創新型人才和創新型組織的素質特徵，了解創新思維的障礙因素，熟知創新思維的特點和型別，學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系；掌握創新思維在企業經營中的5大應用：管理創新、產品服務創新、營銷創新、經營模式創新、新經濟工具應用創新；學習訓練創新思維5種方法：列舉法、組合法、移植法、頭腦風暴法、奧斯本檢核表法；把握新經濟時代的特徵，建設和鞏固企業創新機制，激發全員創新熱情，提公升員工思維創新的意識和與企業經營創新的水平。

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