曾有人做如下實驗：將乙隻鯊魚和一群熱帶魚放進同一池子，用強化玻璃隔開。最初，鯊魚每天不斷衝撞那塊玻璃，奈何只是徒勞，而實驗人員每天都放一些鯽魚在池子裡，所以鯊魚也不缺獵物，但它仍想到對面去嘗試美味，每天仍不斷衝撞玻璃，它用盡全力，但每次都傷痕累累，持續了好一段日子，每當玻璃一出現裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。
後來，鯊魚不再衝撞那塊玻璃了，對那些熱帶魚也不再在意，它開始等著每天固定會出現的鯽魚，然後敏捷地狩獵，好像重拾起**霸氣，但這只是假象。最後，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，它不但對那些熱帶魚熟視無睹，甚至當那些鯽魚逃到那邊去，它也立刻放棄追逐。實驗結束了，實驗人員譏笑它是海浬最懦弱的魚。
啟示：心智模式的改變是最大的改變。過去的印象、假設、陳見，一旦在潛意識中定型，形成思維定勢，就很難克服。
所以，嘗試、質疑和冒險精神，不僅科學研究需要，經營管理上也需要，打破陳舊的束縛人性的管理模式，創造一種富於人性、激情和創造力發揮的企業文化環境，是企業發展的必然，也是企業壯大的保證。
企業經營管理
企業經營管理包括 制度管理 戰略管理 人力資源管理 生產運作管理 市場營銷管理 財務管理 創新管理。企業經營業績包括 市場占有率的增加，顧客回頭率的提高 產品成本的降低 開發周期的縮短 缺陷率的降低 企業文化的改變。企業管理的目的是為了建立和強化企業的核心利潤源，謀取企業長期的 穩定的增長的利潤。企...
企業經營管理
目錄圖書資訊 內容簡介 企業經營管理的九項原則 企業經營管理需注意的問題 圖書目錄 2圖書資訊?企業經營管理注意十項 企業經營管理九項原則 編輯本段圖書資訊 書名 企業經營管理 作者 孫鐵 出版社 電子工業出版社 出版時間 2009 12 1 isbn 9787121100789 開本 16開 定價...
著名企業經營管理模式
ibm公司的薪金和福利 ibm相信成功始於每一位員工，因此提出，使每位員工的獨特個性及潛力得到足夠尊重，是ibm發展 變革與成功的基礎。ibm一直致力於工資與福利制度的完善，以使員工的工作與生活都更充實 更豐富，從而充分發揮自己的才華。ibm公司的工資與福利制度 ibm公司的工資與福利是由現金工資與...