著名企業經營管理模式

ibm公司的薪金和福利

ibm相信成功始於每一位員工，因此提出，使每位員工的獨特個性及潛力得到足夠尊重，是ibm發展、變革與成功的基礎。ibm一直致力於工資與福利制度的完善，以使員工的工作與生活都更充實、更豐富，從而充分發揮自己的才華。

ibm公司的工資與福利制度

ibm公司的工資與福利是由現金工資與眾多的福利專案組合而成的。通過系統化的設計，配合公司內部的各種管理制度，以及公司為員工提供的多種事業發展計畫，達到吸引、保留優秀人才，減少人員流失，激勵員工更大地發揮潛能，為公司及個人的發展多做貢獻的宗旨。

ibm的工資與福利專案

基本月薪──對員工基本價值、工作表現及貢獻的認同

綜合補貼──對員工生活方面基本需要的現金支援

春節獎金──農曆新年之前發放，使員工過乙個富足的新年

休假津貼──為員工報銷休假期間的費用

浮動獎金──當公司完成既定的效益目標時發出，以鼓勵員工的貢獻

銷售獎金──銷售及技術支援人員在完成銷售任務後的獎勵

獎勵計畫──員工由於努力工作或有突出貢獻時的獎勵

住房資助計畫──公司呼出一定數額存入員工個人帳戶，以資助員工購房，使員工能在盡可能短的時間內用自己的能力解決住房問題

醫療保險計畫──員工醫療及年度體檢的費用由公司解決

退休金計畫──積極參加社會養老統籌計畫，為員工提供晚年生活保障

其他保險──包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種專案，關心員工每時每刻的安全

休假制度──鼓勵員工在工作之餘充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假，探親假，婚假，喪假等。

員工俱樂部──公司為員工組織各種集體活動，以加強團隊精神，提高士氣，營造大家庭氣氛，包括各種文娛，體育活動，大型晚會，集體旅遊等。

ibm的工資制度

完整的職位評估系統，對內部不同工種及不同工作的系統分類並級別化，由於內部不同級別的工資水平不同，充分體現按貢獻取酬的精神。

嚴格的工作表現評估系統，由主管與員工共同完成每年度的工作計畫制定，和工作表現評估過程，工作表現的好壞與加薪與公升職緊密相關，從而實現「按貢獻取酬」的目的。

嚴謹的薪資調查方法，密切關注本行業的工資變化情況，調整工資結構，以保證工資和福利在本行業中保持競爭力。

機會均等的加薪與公升職機會

工作表現及專業技能是在提公升及加薪過程中首先要考慮的因素。ibm的工資制度及管理制度保證了提公升及加薪的機會對每個員工均等。只要積極制定職業生涯目標，不斷更新專業技能，積極進取，不斷擴大工作範圍及影響力，提高領導才能，你的ibm職業生涯及你的報酬將會隨之蒸蒸日上。