範圍：一至十三章
題型：選擇、填空、名詞解釋、簡答、論述、計算（20分左右）第一章：
第一節：農業企業的發展趨勢 p4
農業企業的職能（特殊職能）p6
第二節：了解一下
第三節：承包經營、租賃經營的區別p12
股份合作經營的優缺點（缺點書上沒有）p13第二章：
第一節：公司制度與工廠制度的區別 p17
現代公司企業的發展趨勢 p17
第二節：現代企業制度的內容 p20
第三章：
第一節：市場機會分析的內容、作用 p30
第二節：企業組織結構的含義、特性 p33
組織結構設計的原則 p34
企業組織結構的形式（優缺點、適用範圍），重點掌握：直線制、職能制、直線制能制、事業部制。聯合型企業組織形式也要看。 p36
第五章：
第一節：企業經營戰略型別及其體系（大體的內容） p67第二節：農業企業經營環境的分析方法（3種） p73第三節：企業戰略目標的內容 p74
戰略目標的特性 p75
第四節：企業經營戰略方案的選擇 p78
第六章：
第一節：經營方針的型別（農業企業專業經營、農業企業綜合經營）p82經營規模的決策方法（保本分析法）p87 計算第二節：企業資金需要量的**（銷售百分比法） p93 計算第三節：
投資決策，了解 p99
第四節：產品定價策略的種類 p109
農產品**風險規避的方法 p111
第七章：
第三節：經營計畫編制的方法（綜合平衡法、滾動計畫法的概念） p122第八章：
第一節：經營風險的構成要素 p128
第二節：經營風險的型別 p131
第四節：經營風險處置的對策 p137
第九章：
第一節：了解
第二節：人力資源需求的影響因素 p147
第三節：員工培訓的內容 p151
第四節：員工激勵的方法 p155
第十章：
第四節：土地集約經營 p169
第十一章：
第二節：固定資產折舊（方法：平均年限法、雙倍餘額遞減法）p175 計算
第四節：無形資產的特點 p182
第十二章：
第二節：物資定額管理（物資消耗定額、物資儲備定額） p188物資訂貨決策（經濟採購批量、理想的經濟訂購批量、什麼是「批量」） p192 計算
物資庫存管理（abc分類法原理）p194
第三節：臨界值分析法 p197 計算
裝置更新與改造（三種壽命及期限、關係）p202第十三章：
第一節：現代農業科技的發展趨勢 p206
第三節：技術引進的原則 p211
企業經營管理
企業經營管理包括 制度管理 戰略管理 人力資源管理 生產運作管理 市場營銷管理 財務管理 創新管理。企業經營業績包括 市場占有率的增加，顧客回頭率的提高 產品成本的降低 開發周期的縮短 缺陷率的降低 企業文化的改變。企業管理的目的是為了建立和強化企業的核心利潤源，謀取企業長期的 穩定的增長的利潤。企...
企業經營管理
目錄圖書資訊 內容簡介 企業經營管理的九項原則 企業經營管理需注意的問題 圖書目錄 2圖書資訊?企業經營管理注意十項 企業經營管理九項原則 編輯本段圖書資訊 書名 企業經營管理 作者 孫鐵 出版社 電子工業出版社 出版時間 2009 12 1 isbn 9787121100789 開本 16開 定價...
保險企業經營管理
內蒙古廣播電視大學2015 2016學年度 第一學期 保險企業經營管理 期末試題 一 單項選擇題 每小題1分，共20分 1 在保險經營活動中代表投保人的是 a 保險經紀人 b 保險 人c 保險公估人 d 保監會 2 下列不是管理的基本職能的是 a 推理 b 計畫 c 領導 d 組織 e 控制 3 在...