正確1.招聘普通的基層管理人員時，部門經理的面談時間最好不要超過幾次？
1. a兩次
2. b三次
3. c四次
4. d五次
正確 2.哪種題目的主要目的是測驗應聘者本身的反應能力與專業能力？
1. a封閉式問題
2. b情境模擬題
3. c開放式問題
4. d引導性問題
正確 3.招聘一般的基層人員需要多長時間？
1. a半個月
2. b乙個月
3. c兩個月
4. d三個月
正確 4.如果公司打算招10人，應該確定多少人與部門經理進行面談？
1. a10
2. b20
3. c30
4. d40
正確 5.建立在職培訓體系的最後乙個步驟是：
1. a遴選講師
2. b對培訓課程進行排序
3. c調動員工的學習意願
4. d確定重點培訓物件
正確 6.在面試管理人員時，應盡量少問的問題是：
1. a面試者不能簡單回答的問題
2. b引導性強的問題
3. c封閉性問題
4. d情景模擬題
正確 7.公司應挑選什麼樣的人才？
1. a最優秀的人才
2. b最合適的人才
3. c一般優秀的人才
4. d一般合適的人才
正確 8.在制定部門目標時，哪種說法不正確？
1. a整個評價結果在公司是要通盤考慮的，不能為了某一部門卻不顧整體2. b績效評估應主要注重結果
3. c績效評估的重心應該放在部門績效上
4. d目標達成的百分比要盡量量化
正確 9.建立在職培訓體系的首要步驟是：
1. a確定重點培訓物件
2. b提出各項職位需要的專業技能
3. c遴選講師
4. d對培訓課程進行排序
正確 10.對輪調學習的理解不正確的是：
1. a部門的員工不是長時期從事同樣的工作，而是在同事之間做輪調2. b是在多個部門中有數個不同的工種
3. c可以讓員工擴大他的專業範圍
4. d可以讓大家有機會學到新東西
正確 11.在績效評估中，哪個屬於人力資源部的職責？
1. a對員工進行評估
2. b填寫評估表
3. c與被評估人進行面談
4. d發評估表
正確 12.當員工犯錯誤時，作為部門經理，你認為哪種方法不正確？
1. a應及時地糾正員工錯誤
2. b糾正錯誤時關鍵是要分析錯誤發生的原因，找出可以防患於未然的方法
3. c對員工給予懲罰
4. d不是當場給對方難看
正確 13.在企業中，應主要由誰對員工進行培養？
1. a人力資源部經理
2. b部門經理
3. c企業總經理
4. d員工自己本人
正確 14.對核心人才理解錯誤的是：
1. a一般要求核心人力必須佔公司或者整個部門員工人數的50%以上2. b核心人員指的是企業的部分高階員工
3. c對於非核心人員可採用人才租賃的方式4. d處理核心人力與非核心人力間衝突時，應優先保護核心人員正確 15.招聘高階管理人員需要大約多長時間？
1. a乙個月
2. b兩個月
3. c三個月
4. d四個月
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非人力資源經理的人力資源管理
內容提要 第一部分部門主管常有的人事難題 第一講成為部門主管的心態及形勢變更 第二講部門主管如何與人事人員配合 第三講部門主管的日常人力資源管理 第二部分部門主管人力資源專業培育 第四講如何做好有力運用 第五講高效率人力資源運用 第六講招聘人員需求及時間表 第七講面談甄選技巧 第八講在職培訓的安排 ...
新非人力資源經理的人力資源管理
2012 12 05 第一講人本管理順應時勢 上 前言當今社會，各行各業的企業之間的競爭越來越激烈。而企業之間的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業人力資源管理的競爭。管人理事與管事理人 時代已經發生了巨大的變化，所有管理物件的自我意識，比任何乙個時代都更加的覺醒。如果在管理當中，仍然用過去比較傳統的 ...
新非人力資源經理的人力資源管理
測試成績 86.67分。恭喜您順利通過考試！單選題1.所謂的預則立，不預則廢指的是人力資源管理的哪一方面 a 績效管理 b 人力資源的規劃 c 招聘配置 d 培訓和開發 正確答案 b 2.員工管理的第一責任人是 a 直接領導 b 直線經理 c 總經理或董事會 d 公司老闆 正確答案 b 3.在乙個企...