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單選題1.對核心人員理解錯誤的是：d(3分)
1. a即非常重要、非常關鍵
2. b部分高等級員工
3. c一般來說，市場營銷部門和生產技術部門是核心部門
4. d一般要求核心人力必須佔公司或者整個部門員工人數的30%以上
2.招聘普通的基層管理人員時，部門經理的面談時間最好不要超過幾次？b(3分)
1. a兩次
2. b三次
3. c四次
4. d五次
3.如果打算招聘10人，部門經理面試之前需部門主管先進行面試，則部門主管的面試人數不應超過多少人？d(3分)
1. a20人
2. b30人
3. c60人
4. d90人
4.如果公司打算招10人，應該確定多少人與部門經理進行面談？c(3分)
1. a10
2. b20
3. c30
4. d40
5.招聘高階主管的面試時間一般需要多長時間？c(3分)
1. a半小時
2. b1小時
3. c1-1.5小時
4. d2-3小時
6.在面試管理人員時，應盡量少問的問題是：c(3分)
1. a面試者不能簡單回答的問題
2. b引導性強的問題
3. c封閉性問題
4. d情景模擬題
7.哪種培訓專案不適合在職培訓？d(3分)
1. a針對性強的專案
2. b公司獨特產品的培訓
3. c完成週期較長的專案
4. d無需大量補充知識的專案
8.哪一項不屬於在職培訓的特點？d(3分)
1. a比較實用
2. b比較經濟
3. c情景教育
4. d不連續性
9.對輪調學習的理解不正確的是：b(3分)
1. a部門的員工不是長時期從事同樣的工作，而是在同事之間做輪調
2. b是在多個部門中有數個不同的工種
3. c可以工員工擴大他的專業範圍
4. d可以讓大家有機會學到新東西
10.作為一位非人力資源的經理，應該創造什麼樣的工作環境？c(3分)
1. a人性化
2. b紀律化
3. c人性化和紀律化
4. d以上都不對
11.哪種是幫助員工糾正錯誤的正確方式？c(3分)
1. a當面嚴肅批評
2. b只需要告訴他錯在**
3. c分析錯誤發生的原因
4. d護著員工
12.當員工犯錯誤時，作為部門經理，你認為哪種方法不正確？c(3分)
1. a應及時地糾正員工錯誤
2. b糾正錯誤時關鍵是要分析錯誤發生的原因，找出可以防患於未然的方法
3. c對員工給予懲罰
4. d不是當場給對方難看
13.新員工報到時，應先通知誰？a(3分)
1. a人力資源部
2. b總經理
3. c部門經理
4. d不用事先通知
14.在企業中，應主要由誰對員工進行培養？b(3分)
1. a人力資源部經理
2. b部門經理
3. c企業總經理
4. d員工自己本人
15.制定人力計畫的第一步是：c(3分)
1. a說明企業人力資源管理的政策
2. b擬訂當年人力計畫
3. c確定企業發展方向和經營方針
4. d對內外部人力市場進行分析
非人力資源經理的人力資源管理
正確1.招聘普通的基層管理人員時，部門經理的面談時間最好不要超過幾次？1.a兩次 2.b三次 3.c四次 4.d五次 正確 2.哪種題目的主要目的是測驗應聘者本身的反應能力與專業能力？1.a封閉式問題 2.b情境模擬題 3.c開放式問題 4.d引導性問題 正確 3.招聘一般的基層人員需要多長時間？1...
非人力資源經理的人力資源管理
內容提要 第一部分部門主管常有的人事難題 第一講成為部門主管的心態及形勢變更 第二講部門主管如何與人事人員配合 第三講部門主管的日常人力資源管理 第二部分部門主管人力資源專業培育 第四講如何做好有力運用 第五講高效率人力資源運用 第六講招聘人員需求及時間表 第七講面談甄選技巧 第八講在職培訓的安排 ...
新非人力資源經理的人力資源管理
2012 12 05 第一講人本管理順應時勢 上 前言當今社會，各行各業的企業之間的競爭越來越激烈。而企業之間的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業人力資源管理的競爭。管人理事與管事理人 時代已經發生了巨大的變化，所有管理物件的自我意識，比任何乙個時代都更加的覺醒。如果在管理當中，仍然用過去比較傳統的 ...