【摘要】建築工程專案質量管理是一項涉及多方面的複雜系統工程，企業應不斷健全與完善質量管理體系，才能推動公司質量管理運作的規範化，為生產出優質建築產品提供保障，使企業更好地立足於競爭激烈的市場。本文簡要**了影響建築工程專案質量主要因素，並提供相應合理的解決策略。
【關鍵詞】建築工程；專案質量管理；影響因素
1 建築工程專案質量管理的主要影響因素
由於建築工程專案產品的特殊性，影響其系統性和偶然性因素比較多，所以十分容易造成工程質量的不穩定性。如下對主要影響因素進行歸納。
1.1 工程施工特點產生的因素
建築工程施工專案工序交接多，中間產品多，若不及時檢查實質，事後再看表面，易因隱蔽工程多而造成檢測結果有偏差，也因此造成安全隱患；同時專案施工過程中所採取的組織設計是否嚴格制定與按相關標準實施、施工方案是否可行與經濟合理、工藝流程是否操作方便與技術可行等因素，若不認真對待及嚴格執行，都直接影響工程質量控制的效果和施工的進度，進而影響工程質量。
1.2 工程專案質量管理因素
施工管理水平高或比較混亂，集中表現在：在建築工程設計中，設計構造不合理，計算簡圖不準確等；在工程施工過程中，編制的施工組織設計質量較差，施工順序出現錯誤；沒有嚴格按照施工及驗收規範施工，操作質量低劣，如施工人員沒有嚴格按照圖紙作業，甚至不經設計單位允許，隨意改變設計，這無疑會給結構留下質量隱患；在施工或使用過程中，地面堆載太大，溫度、濕度及特區的變化影響，或荷載超過了設計規定值等，這些工程專案施工過程中，因管理者及施工人員對質量的不重視、不負責、不規範，容易使工程產品留下嚴重的質量隱患。
1.3 其他影響因素
據統計資料分析，建築工程中材料費用佔總投資的50%以上，可見，建築材料的管理對於保證建築工程質量起著關鍵性的作用；同時使用材料的規格、品種引起的材料效能微小的變化；一些承包企業為謀取更大的利潤空間，不重視建築材料的有效控制；甚至有些管理機制不健全的企業，在工程施工中材料質量把關不嚴格，造成假冒偽劣產品及原材料進入，留下了質量隱患；機械裝置正常的磨損、機械故障儀表失靈，維護管理不當，也是影響施工質量的一重要因素；此外，工程的進度和質量受大風、嚴寒、暴雨、酷暑等天氣、環境因素的影響比較大，實際上前一道工序就是後一道工序的環境，尤其是土方工程、混凝土工程、水下工程及高空作業的時候，如果事前不做好相關防範措施的工作，容易使工程質量受到乾裂、凍害、沖刷等不利氣候因子的影響，無法保障季節性工程施工的質量。
如何做好建築工程施工專案質量管理
關鍵詞 建築工程施工專案質量管理對策 工程質量的好壞，直接嚴重影響著建設企業的發展，只有對建築工程專案質量管理進行科學的研究，才能不斷探索符合自身施工專案的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建築工程專案的經濟效益 社會效益和環境效益。一 建設工程施工專案質量管理概念及其特徵。建...
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建築工程專案質量管理要求
建設工程專案質量計畫管理 建設工程專案質量計畫管理應貫穿專案管理的全過程，堅持 計畫 實施 檢查 處理 pdca 迴圈工作方法 持續改進過程的質量控制。專案管理應遵循的程式 1 明確專案質量目標2 編制專案質量計畫3 實施專案質量計畫4 監督檢查專案質量計畫的執 況5 收集 分析 反饋質量資訊並制定...