作者：王明勇
**：《今日湖北·下旬刊》2023年第03期
摘要長久以來，建築產業是我國國民經濟發展到支柱，更是關係到國計民生的基礎性產業。所謂建築工程專案管理，是泛指在我國工程建設施工工程中，將固定資產投資轉化為顯示生產力的一系枚舉措。專案管理工作的好壞，也會直接影響工程建設的質量以及經濟效益獲取；事實上，所有的建築工程建設都必須貫穿專案管理程式，否在在執行的過程中往往會發生偏離。
本文將通過我國當前建築工程施工中專案管理的實施及現狀分析，並通過相關例項闡明其在提高投資收益、工程安全和國民經濟發展方面的作用。
關鍵詞建築工程質量管理專案管理
簡單地說，施工專案管理是對施工企業和施工專案進行有效掌控的一系列活動。通過相關活動的作用，不僅能夠反映出工程專案的具體運**況，也能反映出專案管理的規律性。具體而言有兩個特徵，其一，管理者只針對施工企業，並對整體專案負責；其二，具有時效性和週期性。
事實證明，在建築工程中做好施工管理工作，能夠控制和協調好整個工程的施工活動，進而保證工程專案能夠在預期的時間和預算中完工。
一、建築工程施工專案管理中的主要內容和特點
（一）施工內容。在建築工程施工專案管理中，主要是將高效完成工程目標作為管理的主要內容，整個專案主要圍繞著經理負責制展開，根據建築工程專案內部存在的邏輯關係來做好協調和控制工作，以保證工程的內外部能夠開展高效的施工工作，同時還會利用一些現代化的技術和手段進行施工專案的管理，以保證工程取得更好的收益。
（二）工程質量。開展施工專案管理工作主要是為了提高工程的質量，保證工程能夠在工期內順利完工，同時保證經費的使用情況能夠滿足預算要求。建築工程施工專案管理的主要物件就是專案，在專案管理過程中，需要利用系統工程的方法和觀念來管理各項工作內容，保證整個管理工作的科學性和全面性。
如何做好建築工程施工專案質量管理
關鍵詞 建築工程施工專案質量管理對策 工程質量的好壞，直接嚴重影響著建設企業的發展，只有對建築工程專案質量管理進行科學的研究，才能不斷探索符合自身施工專案的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建築工程專案的經濟效益 社會效益和環境效益。一 建設工程施工專案質量管理概念及其特徵。建...
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