【摘要】當前越來越多的人開始關注建築工程中的質量問題，而質量的好壞是受施工技術的限制的，所以技術管理問題不僅僅關係到乙個企業的生存與否，更關係著我國人民的生命和財產安全問題。好的工程質量才會樹立良好的社會信譽，也才可以獲得更好的經濟效益，因此對於如何有效加強工程施工技術管理是當今企業管理者所要深思熟慮的問題。
【關鍵詞】建築工程；內容；施工技術；管理；工作
隨著改革開放的不斷深入和發展，我國建築工程質量和服務質量總體水平不斷的提高，而我國也一直在強調技術第一的方針。我們都清楚在建築施工過程中，工程的施工技術就是企業的生命，在建築工程中技術關係著整個工程的好壞，建築工程質量的好壞，是直接關係到人民群眾的生命財產安全，所以為了可以給人們乙個安全的健康的居住和生活環境，我們一定要對建築工程施工技術嚴格要求。如果要保證建築工程施工質量，就一定要提高管理、施工及技術人員的自身素質，加強原料和施工方法的技術管理，嚴格掌控施工工序，建立完善的技術管理體系。
一、建築施工技術管理工作的基本內容
1.技術標準和技術規程
技術標準可以分為專業標準和國家標準，技術規程是為了保證和貫徹技術標準，對施工作業方法、程式和施工安全等方面做出了具體的規定，在現實實施中，企業規定的標準相比較前面兩種要高，以此來提高企業的競爭能力，不過具體在施工的過程當中，我們還是一定要依據承包合同的規定來採納相應的技術標準，否則會嚴重影響到施工的質量和進度。
2.要建立全面的原始技術資料
作為施工技術人員，一定要清楚的知道，原始資料是工程在施工過程中的重要依據，其主要包括設計變化、交底記錄、圖紙審核記錄和測定記錄，工程用品以及施工質量檢驗，結構配件和建築材料，技術核定記錄和工程質量以及安全事故分析處理記錄施工記錄等。
3.做好計量工作，正確配製計量器
一定要好好的保管和使用器具，做到有效的分配計量人員的崗位職責責任，按照規定定期進行檢查，以此來確保器具和現場計量工作的準確性，開展劑量知識的培訓，提高計量人員的專業水平。
如何做好建築工程施工專案管理
作者 王明勇 今日湖北 下旬刊 2014年第03期 摘要長久以來，建築產業是我國國民經濟發展到支柱，更是關係到國計民生的基礎性產業。所謂建築工程專案管理，是泛指在我國工程建設施工工程中，將固定資產投資轉化為顯示生產力的一系枚舉措。專案管理工作的好壞，也會直接影響工程建設的質量以及經濟效益獲取 事實上...
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