建築工程中質量管理與對策

2022-03-10 08:13:15 字數 862 閱讀 3098

【摘要】 伴隨著我國經濟的快速發展和社會的不斷進步,我國房產建築行業得到了迅猛的發展。建築業的發展,需要工程質量管理的輔助,作為建築的根本,工程質量是建築業日常工作中重點的重點,需要我們給予足夠的重視。工程的質量問題,直接影響到工程的進度,是工程管理人員不可忽視的重要工作內容之一。

筆者通過對於工程建築行業的日常工作的實地考察,針對發現的建築隊的選擇,建築行業資質管理,**部門協作等方面的研究,為進一步提高工程質量管理工作提出了相應的意見和建議。

【關鍵詞】 建築工程質量管理控制

一、 嚴控建築行業資質管理 ,挖掘企業內部管理水平的潛力**相關部門對於工程資質的管理,通過保證工程質量的管理,來達到建築行業的資質判定。其中重點就是針對工程的工程質量管理。工程質量管理作為工程施工管理的重要任務。

這是因為從現階段工作來看,目前隨著我國相關法律法規的不斷完善,對於企業的資質管理工作顯得尤為重要【1】。**部門對於施工隊伍的資質的管理,應該做到任務和隊伍的相應平衡。根據目前狀況,筆者認為發展的道路是通過市場的競爭機制來實現工程施工資源的優化配置。

行政手段的主要作用是通過為企業的資質管理加以增加壓力來實現企業管理和施工質量的提高。需要根據當地的實際情況,給予相應的處理,可以說,**部門通過提高施工企業准入標準,來提高企業的規模化和產業的結構的優化。而自然形成的產業要求,能夠通過對於那些實力較弱的企業會形成相應的壁壘,從而導致這些企業難以形成有效的生存條件。

於此同時,應該做到在市場環境下的准入機制的研究,對於資質的問題,應該制定和嚴格執行相應的規章制度,不能因為地區的平衡性要求而放鬆要求。這就要求企業不斷的提供勞動力和資金,保證企業形成勞動力密集型發展趨勢,從而通過提高企業的內部管理水平而提高企業經營水平。只有通過這種方式,才能夠為企業的發展提供足夠的壓力,進而提高企業經濟能力,提高建築質量,保證安全施工。

建築工程管理中質量管理

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