摘要:在整個的土建工程管理中，質量管理是核心，因為只有高質量的工程才能打造優質的服務，質量是生命，是施工企業的經濟生命，是人們群眾的安全保證，然而土木建築管理中最重要的部分當屬施工現場的質量管理，因為只有在施工現場才能體現出技術與工藝的應用，要想提高土建工程的施工質量，就要重點從施工現場入手，強化對施工現場質量管理與進度控制，確保工程能夠按時、保質、保量地完成，本文針對土建施工現場質量管理與進度控制展開討論，分析了質量管理與進度控制的重要意義與方法。
施工現場質量管理就是通過採用正確的管理思想、方針策略以及措施來完善對土建工程建設現場的多種施工要素的控制與管理，利用組織、協調與激勵等方法達到對施工現場的管理，保證施工建設質量、建設效率，利用最小的能源消耗獲得最大的經濟收益，確保施工的安全與文明，土建施工現場管理是乙個非常關鍵的部分，也是整個工程管理的重點，土建工程建設中的問題必將出現在施工現場，並當場解決，只有這樣才能確保安全性。
一、土建施工現場質量管理與進度控制的意義
土建工程的管理重點在施工現場，只有完善對施工現場的質量管理，才能確保土建工程質量，通過控制施工質量達到對整體工程質量的擔保，由於施工現場涉及到多方面的因素，例如：工程施工質量、施工安全以及建設成本以及建設進度-----只有完善對施工現場的管理才能在最大程度上減少建設成本，通過安全管理來減少危險事故，完善對施工現場的人、物與施工材料的管理，確保各項事物都井然有序地在各自位置上發揮自己的作用，施工成本控制是確保施工企業經濟收益的前提條件，要儘量減少無效的勞作，用最小的成本建設出高質量的工程，盡量為企業減少開支，增加收入，只有這樣才能保證企業工程建設質量。施工進度也直接影響到土建工程質量，施工建設要控制在一定的時間範圍內，只有這樣才能保證工程如期完成，減少不必要的成本浪費。
分析施工現場安全控制管理與質量管理
作者 李土興 建築工程技術與設計 2015年第17期 摘要 安全和質量問題是建築施工作用中的兩個核心問題。在建築工程專案管理中，把安全管理提高到與質量同等重要的位置，才能有效地平衡安全與質量之間的關係，才能確保企業有效減少安全事故造成的損失和負面影響，這是建築工程專案管理未來的發展方向，融合成乙個有...
施工現場質量管理
質量管理與控制總結 我認為現場在質量管理和控制方面應注意一下幾個問題 一 明確質量控制原則 1 依據設計圖紙 施工驗收規範，工程質量檢驗評定標準和相關的規定規程以及經審核批准的施工組織設計 方案 等進行控制，以實現設計和合同規定的質量目標。2 質量控制為全過程 全方面的控制，以預防為主。3 對影響工...
施工現場質量管理檢查
檢查資料彙編 建設單位 工程專案 施工單位 建築工程 編制日期 年月日 總目錄第一篇 現場質量管理制度03 第二篇 質量責任制11 第三篇 工程質量檢驗制度20 第四篇 現場材料 裝置存放與管理制度27 第五篇 攪拌站管理制度及計量設定控制措施33 建築工程 現場質量管理制度 建築工程 專案部 十二...