土建施工現場管理分析

2022-05-30 13:48:05 字數 976 閱讀 1011

摘要:本文對土建施工現場管理作了概述,講了土建施工現場管理必要性和原則,對土建施工現場管理的措施進行了分析

關鍵詞:土建工程現場管理措施

土建現場管理在整個工程中起著很重要的作用,關乎到整個工程的效益,沒有把土建現場管理好,整個專案就有可能陷入癱瘓,不僅影響工程專案的進度,還會對整個專案的造價產生很大的影響,同時土建現場人員眾多,施工中具有很大的難度,人員混雜的施工引起的事故發生概率很大,一旦發生事故,後果相當的嚴重,對國家和社會造成很大的影響,不利於社會主義現代化的發展,更不利於企業自身的發展,加強土建的管理,不僅對專案的施工有很大的幫助,同時也可以節省開支,降低成本,是土建現場井然有序,井井有條,同時也增加了土建施工人員的積極性,和高漲的幹活熱情,對企業來說這是很大的財富,到那時管理不好,就會引發一定的安全事故,嚴重者還會受到法律的制裁,對企業大發展很不利,嚴重影響著企業的名聲,毀壞著企業的聲譽,帶來很大的損失。因此加強土建的管理是重中重的事情,有助於接下來的工程。

1、土建現場管理

土建現場管理就是對整個施工中對建造土建工程的場所和為土建提供服務的場所的管理。它不僅包括施工場地,也包括有助於土建工程的其他場所,要對土建工程中的各項事情進行有效地管理,並對土建的進度進行合理的安排,有效地協調好不同工種的作業順序,組織好工人的施工,嚴格按照規範來操作,不能違規做作業,對施工人員進行有效的控制,要讓他們幹好土建工程的施工,不能偷懶,不能去礦工,要按照施工的規定,正常上下班,不能遲到或早退,要對施工人員採用一定的方式去激勵和懲罰措施,幹的好的就應該多去獎勵,幹的不好的就應該去懲罰,違規操作的就應該批評,不按照規定出勤的就應該按照規定去接受處罰,在制度面前要人人平等。保證土建工程正常完成。

在現場,管理人員要認真負責,不能不負責,也不要對施工人員多度的管制,要文明施工,文明管理,按照制度人性化管理,施工現場時整個工程的重要落腳點,只有把施工現場管理好,才能繼續進行接下來的施工,進行混凝土的澆築,有效地土建管理有助於提高施工人員的效率,保證施工環節的高效率,施工現場管理其實就是對現場的生產的管理,保證生產的效率,增加企業的經濟效益和社會效益。

土建施工現場管理提公升對策分析

摘要 對於建築企業來說,工程專案管理工作的優劣直接關係到工程施工的質量和效率,是建築施工企業提公升經濟效益的重要保障。而作為建築工程專案管理的重要組成部分之一,土建施工的現場管理與工程建設主體的質量和進度有著直接的聯絡,應當引起建築企業管理人員的足夠重視。科學有效的施工現場管理能夠促進工程施工效率的...

談土建施工現場管理

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土建施工現場管理優化策略

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