略談土建施工現場管理的優化措施

2022-05-19 08:00:04 字數 879 閱讀 4662

摘要:隨著我國經濟的飛速發展,土建工程專案不斷增加,其施工現場管理得到了長足發展,土建施工現場管理由於涉及因素眾多,為管理帶來了很大的難度。施工現場管理要以科學的制度為保證,專業的管理人員為基礎,嚴格的執行體系為保障。

從安全生產到文明施工,從施工質量管理到施工資料管理要面面俱到。本文就土建施工現場管理中的安全生產、文明施工以及工程質量三個方面存在的問題進行了簡單的**,並提出了土建施工現場管理的優化措施。

關鍵詞:土建施工;現場管理;優化措施

引言改革開放以來,建築行業一直是我國的支柱產業,近些年來,建築行業持續公升溫,這既為建築行業的發展提供了千載難逢的機遇,也為其管理提出了挑戰。由於土建施工工程複雜,涉及內容較多,我國的工程現場的管理水平總體比較落後,因此,在現場管理上存在很多問題。為了解決這些問題,就要細化工作內容,並嚴格執行國家相關的規定,將工作做細、做到位,才能實現施工現場的有序管理。

施工現場是進行建設生產的場所,它是施工人員工作的重要場所,也是工程建設主體的所在地,從某種意義上說,施工現場的管理水平,代表了施工企業的管理水平,也是工程建設的質量的有力保障。

一、土建施工現場管理存在的問題

1.存在安全生產隱患

無論什麼工程專案,安全永遠是第一位的。安全生產同樣是土建施工現場管理中的工作重點。然而,當前很多土建施工現場都存在著安全生產管理意識淡泊,安全管理責任劃分不明,安全生產管理條例只是擺樣子,應付檢查,安全檢查制度不完善,檢查不及時,或檢查無記錄,安全技術的交底工作也無針對性。

這些都為土建施工的安全埋下了隱患。

2.施工不文明現象普遍存在

例如,圍擋牆上面張貼廣告、臨時搭建的設施地點設計不合理,衛生環境差,周圍的環境遭到嚴重破壞。施工文明也是土建施工現場精神文明的重要體現。在很多土建工程的施工現場,這些施工不文明的現象比比皆是。

3.工程質量管理

土建施工現場管理現狀與優化措施

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土建施工現場管理優化策略

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