作者：羅鴻江
**：《建築工程技術與設計》2023年第35期
【摘要】隨著我國的土建工程不斷的發展，土建現場施工管理發揮著十分重要的作用，它將直接影響整個工程的質量。因此，我們對施工現場的管理工作一定不能輕視，要認識到它的重要性，並且要及時完善施工現場管理中的措施和方法，使整個工程的質量得到提高。本文就主要對土建施工現場管理優化策略進行了簡要分析。
【關鍵詞】土建工程；施工管理；優化措施
一、土建施工現場管理的重要性分析
現場管理是建築施工企業生產經營活動的基礎，它也是整個企業管理中最活躍、最重要的組成部分。建築企業現場管理水平的優劣，最能體現該企業的整體管理水平的高低，要想把企業的管理水平搞上去，提公升施工現場管理水平是一條必由之路。
土建施工現場管理的必要性主要體現在：實施土建施工現場管理是市場競爭的要求，是社會化協作生產的要求，是提高企業效益的要求。對於建築企業來說，重視現場管理水平，對於企業的發展和進步具有的理論意義和現實意義。
因此，本文從土建施工現場管理的重要性出發，首先**了目前土建施工現場管理中存在的問題，並針對這些問題，提出了提公升土建施工現場管理水平的策略方法。最後得出：在以後的土建施工管理中，必須更加重視現場管理工作，從現場的人員管理，裝置管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現場工作，把現場施工管理做到更佳，以此來提公升建築施工企業的競爭力。
總之，提公升土建施工現場管理水平，既能有效地促進建築企業的綜合管理水平，又能提高施工專案的綜合績效，以此來有效保障企業的經濟效益。
二、我國土建施工現場管理現狀分析
1、施工人員綜合素質不高
土建施工員是土建施工現場管理的直接負責人，他們與勞務班組有著最直接的交流與聯絡。他們對勞務班組施工活動實施監督，同時，對建築施工現場技術問題起答疑解惑作用。但是，很多建築單位的施工人員綜合素質不高，新晉員工入職時培訓工作流於形式，有些員工與建築施工單位存在裙帶關係。
這樣一來，土建施工人員的綜合素養就不能得到保證。
土建工程現場管理優化策略研究
摘要 土建工程現場管理是工程專案管理中的核心組成部分，是企業生存和發展的根本，本文根據筆者工作實踐，對建築施工工程現場管理的內容 建築施工工程現場管理的基本原則 建築施工工程現場管理的重要性 建築施工工程現場管理中存在的問題及措施進行了分析和 關鍵詞 土建工程現場管理 1 建築施工工程現場管理的內容...
談土建工程施工管理要點
摘要 隨著社會經濟的不斷發展，科技的不斷進步，我國建築行業也有了新的變化。隨著建築專案不斷增多，土建施工作為建築專案最重要的環節，施工質量的好壞直接影響著工程的質量。要想保證土建工程的質量，就必須要對施工管理進行重視，對土建工程的施工進行科學化 規範化的管理。加強土建施工管理，能夠有利於提高土建施工...
移動土建工程施工
工程質量技術資料 鐵塔基礎及機房 工程名稱 建設單位 設計單位 監理單位 施工單位 二00 年月 單位工程開工報告 附 根據此工程各施工單位出具的施工組織設計 方案 工程材料檢驗報告及試壓塊報告 工程定位測量記錄 土方分項工程質量驗收記錄表 表d 2 人工挖孔樁驗槽記錄報告 工程名稱驗收日期 樁位編...