摘要：土建工程現場管理是工程專案管理中的核心組成部分，是企業生存和發展的根本，本文根據筆者工作實踐，對建築施工工程現場管理的內容、建築施工工程現場管理的基本原則、建築施工工程現場管理的重要性、建築施工工程現場管理中存在的問題及措施進行了分析和**。
關鍵詞：土建工程現場管理
1 建築施工工程現場管理的內容
建築施工工程現場管理是一件十分複雜的工作，它的內容包括多方面，如建築施工總平面、進度、質量、安全、預算結算等管理。保證建築工程施工現場交通順暢，施工用水用電及排水系統正常使用，制定並實施文明施工的措施等是施工總平面管理的內在要求。施工進度管理是對建築施工工期進行管理，確保工程能夠在規定的時間內完成。
施工質量管理是對工程進行質量監測，確保施工效果能夠達到預期的目標。施工安全管理是指在施工過程中要保證建築施工相關人員的人身安全和財產安全。施工預算和結算是施工企業收入和支出的依據，對其進行管理是必不可少的。
2 建築施工工程現場管理的基本原則
2.1 標準化規範化原則
標準化、規範化是施工現場管理最基本原則。沒有規矩不能成方圓，只有在統一的標準下進行施工生產活動，才能形成乙個良好的施工環境和規範的施工秩序，施工現場的生產工作效率和管理效益才能得到保障。
2.2 經濟效益原則進度、質量、成本三者是對立統一的，因此建築施工現場管理在努力實現施工進度和質量目標時不能不考慮建築成本和市場，否則企業一切活動的根本出發點———盈利就不能體現出來，最終企業也不能繼續發展下去。所以在進行現場管理時要做到精打細算，減少不必要的投入，從而獲得很大的效益。
2.3 科學合理原則
施工現場管理科學合理的開展是現代化大生產的客觀要求。保證操作方法和作業流程的合理，現場材料裝置得到充分合理的利用，現場工作人員的才智得到充分的發揮，現場設定安全科學等都是現場管理科學化、合理化的表現。
3 建築施工工程現場管理的重要性
關於土建工程施工現場管理優化策略分析
作者 羅鴻江 建築工程技術與設計 2014年第35期 摘要 隨著我國的土建工程不斷的發展，土建現場施工管理發揮著十分重要的作用，它將直接影響整個工程的質量。因此，我們對施工現場的管理工作一定不能輕視，要認識到它的重要性，並且要及時完善施工現場管理中的措施和方法，使整個工程的質量得到提高。本文就主要對...
土建工程師現場管理職責
1 服從專案經理的工作指示和安排，在專案部經理的指導下開展工作。2 對施工單位投入工程專案的主要材料 主要裝置的檢測報告進行備案。3 複核或從現場直接獲取工程計量的有關資料並要求施工單位做好簽證工作。4 按設計圖紙和規範要求對施工單位的工藝流程 施工工序 施工質量隨時進行檢查並做好記錄。5 做好現場...
土建工程監理
監理資料目錄 一 資質證明檔案 1 監理企業資質 1 1 2 監理單位專案部成立批准檔案及總監法人授權委託書 1 2 3 監理人員執業資格及上崗證書 1 3 4 監理質量保證體系 1 4 二 合同及其它事項管理 5 監理合同 2 1 6 合同變更材料 2 2 7 工程延期報告及審批 2 3 8 費用...