摘要：加強建築工程施工現場管理對保證工程施工質量，保證工程順利施工，使建築企業獲得良好的經濟效益和社會效益具有重要的作用。但是當前建築工程施工過程中存在的現場施工管理體系不完善以及工程質量管理不科學等因素，都影響著工程施工質量。
關鍵詞：土建工程；施工；現場管理
一、關於土建施工現場管理的必要性及其基本原則的分析1、土建施工現場管理的必要性
為了促進土建工程綜合效益的提公升，我們要進行施工企業的內部管理環節的優化，確保其質量管理環節的控制，確保其施工現場的運作質量的提公升，實現對施工現場的質量環節的控制，確保其質量保證體系的健全。只有實現土建施工現場管理系統的健全，才能最大限度的發揮施工現場的人力物力財力，確保其施工環節的不斷完善發展。通過對施工現場的管理，我們能夠有效提高企業的綜合效益，確保企業的講課可持續發展。
為了保證土建施工現場管理環節的優化，我們要注重一系列的原則，比如其經濟效益原則，施工現場管理要滿足整體工程的執行需要，爭取最小成本，最大收益。
2、土建施工現場的管理的原則
在建築工程的土建施工現場有幾個十分重要的原則需要遵守。首先就經濟性的原則，建築施工從總體上來說還是乙個以營利為目的的行為，因而，不可能一味的關注施工的質量與速度而忽視成本以及施工的安全效能，在綜合考慮到生產經營的各個基本要素之後，就需要對這些要素進行整合處理，儘量減少不必要的開支。其次，要遵循科學化的原則，這乙個原則主要是指在建築工程的施工現場，要按照合理規範進行作業，對現在存在的各種資源進行整合高效利用，更好地保障安全化生產。
再次，要遵循規範化的原則，進行科學有效的管理是我們提公升工程土建施工現場的整體管理水平以及建築工程施工質量的重要基礎，在這個基礎中，我們要求施工過程中進行的每一步操作都不可與國家規定的相悖，另一方面，使用科學合理的管理制度完成對施工現場的管理，也可以更好地對施工現場進行整體調控。
加強土建施工現場管理有效策略
摘要 在如今建築市場競爭激烈的新形勢下，施工企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須加強施工現場管理，才能保證工程質量 降低成本 縮短工期，提高建築企業在市場中的競爭力，這對現代建築企業生存和發展起著非常重要作用。本文介紹了加強土建施工現場管理的重要性，分析了施工現場管理存在的問題，並提出了如...
論如何加強建築專案現場施工管理
摘要 施工現場是建築企業的主戰場，是企業經濟目標向物質成果轉化的場所。本文結合作者從事建築工程專案管理經驗，主要 了加強現場施工管理的重要因素，切實提高工程質量，用更優的工作質量，更佳的工程質量來創造更好的經濟效益。關鍵詞 現場施工建築專案施工管理 前言加強現場管理是施工企業管理工作的重要方面，現場...
對提高建築工程施工現場管理的策略分析
作者 羅廣強 中國新技術新產品 2013年第02期 摘要 我國經濟的快速發展以及進步，所以國內的很多省市開始對部分建築進行重新建設，從而導致的結果就是現在的建築工程專案越來越多。本文利用幾部分的內容對提高建築工程施工現場管理的策略問題進行了相應的分析以及研究，主要就是通過完善規範性管理工作從而提公升...