對提高建築工程施工現場管理的策略分析

2023-02-09 04:18:02 字數 827 閱讀 6524

作者:羅廣強

**:《中國新技術新產品》2023年第02期

摘要:我國經濟的快速發展以及進步,所以國內的很多省市開始對部分建築進行重新建設,從而導致的結果就是現在的建築工程專案越來越多。本文利用幾部分的內容對提高建築工程施工現場管理的策略問題進行了相應的分析以及研究,主要就是通過完善規範性管理工作從而提公升現場管理水平。

關鍵詞:建築工程;施工單位;施工現場

中圖分類號:tl372+.2 文獻標識碼:a

在建築工程進行施工現場管理工作的過程中,需要進行規範性的管理工作,這樣才能夠在一定程度上確保建築工程在完工之後的質量,與此同時也能夠在很大程度上提高建築工程企業以及施工單位的整體競爭力。

建築工程領域的市場競爭情況非常激烈,這就需要建築工程的施工單位在實際工作過程中,盡自己的最大努力提公升自身的競爭力,最終在市場上占有一定的市場份額。要想達到這個標準或者要求,就需要建築施工單位的相關工作人員,在確保可以實現建築工程的整體建築目標,並且也能夠盡量遵守建築工程建設過程中所需要的各種技術要求的基礎上,在一定程度上降低建築工程的整體成本以及減少建築工程的實際施工工期。總而言之,就是需要建築工程的施工單位的相關工作人員在實踐工作過程中盡量進行規範性的管理。

1 建築工程的施工單位在一定程度上提公升工程的總平面的管理工作

1.1 建築工程在實踐工作過程中,進行相應的總平面管理工作的概述

建築工程的相關施工單位要想在很大程度上規範自己的管理工作,就需要保證在實踐工作過程中提高建築工程的施工總平面的管理。該項管理工作主要就是指最大程度的保證相關的工作人員適當的運用建築工程的施工場所,與此同時也需要施工單位的工作者注意保證施工場所或者施工現場的用水系統、用電系統以及其他相關的執行系統的正常工作或者高效工作。[1]

建築建築工程施工現場安全管理

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