加強土建施工現場管理有效策略

2022-05-28 20:24:02 字數 866 閱讀 9396

【摘要】在如今建築市場競爭激烈的新形勢下,施工企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就必須加強施工現場管理,才能保證工程質量、降低成本、縮短工期,提高建築企業在市場中的競爭力,這對現代建築企業生存和發展起著非常重要作用。本文介紹了加強土建施工現場管理的重要性,分析了施工現場管理存在的問題,並提出了如何加強施工現場管理的有效措施。

【關鍵詞】土建工程;施工現場管理;策略

土建施工現場管理是企業生產經營活動的基礎,也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。施工企業若想在日趨激烈的市場競爭中獲得應得份額、創造出更高的利潤,就必須加強土建現場管理,將現場管理作為施工企業的重中之重。

一、加強土建施工現場管理的重要性

建築施工企業系列標準的貫徹控制,要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場,突出施工現場質量控制,建立質量保證體系。考核建築施工企業的第一系統目標,即質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。施工現場露天高空作業多,多工種聯合作業,人員流動大,是事故隱患多發地段,加強施工現場管理能有效降低事故發生率,加強工程操作的系統性推行。

另外,在施工現場的改善人、物、場所的結合狀態,減少或消除施工現場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業節支增收。加強施工現場管理,提高合同履行率,能確立企業信譽,保證企業效益。施工現場管理是施工企業各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業管理的基礎。

二、土建施工現場管理存在的問題

(一)員工素質普遍偏低,高素質管理人才缺乏

土建施工單位的從業人員素質普遍文化水平不高,綜合素質偏低,懂技術的專業人員較少。許多施工單位為節約成本,並未在崗前對員工進行專業技能培訓,給安全生產帶來隱患。而施工現場的管理人員多數素質不高,不熟悉各類工種的施工要求,僅僅為管理而管理,這樣整個團隊作業效率較差。

(二)施工現場管理意識薄弱,責任不明確

土建施工現場管理優化策略

摘要 土建工程專案施工是完成土建施工價值和與使用價值的關鍵環節,在土建工程當中,施工現場管理是其中的重要環節。只有對土建施工現場管理進行優化並認真落實,才能確保工程的質量,進一步降低施工成本,這對土建施工公司的生計和發展有著極為重要的含義與作用。下文對土建施工現場管理進行討論,並提出了可行的對策辦法...

談土建施工現場管理

關鍵詞 土建施工 現場管理 引言隨著經濟的發展和社會生產力水平的提高,土建工程越來越得到人們刼重視,越來越成為人們討論的物件。加強土建工程的現場管理是保證整個工程專案發展的基礎,它直接影響到整體建築工程質量的高低和施工效率的快慢。土建工程的控制要點很多,如何做到對每一項都進行控制,就要針對土建工程的...

土建施工現場管理分析

摘要 本文對土建施工現場管理作了概述,講了土建施工現場管理必要性和原則,對土建施工現場管理的措施進行了分析 關鍵詞 土建工程現場管理措施 土建現場管理在整個工程中起著很重要的作用,關乎到整個工程的效益,沒有把土建現場管理好,整個專案就有可能陷入癱瘓,不僅影響工程專案的進度,還會對整個專案的造價產生很...