摘要：現場管理具有實踐性、基礎性、整體性、動態性等特點。因此,對於專案的現場施工管理,必須百分之百的重視、投入。
本文首先分析了現場施工管理存在的問題，其次，從嚴格把好材料關；施工進度管理；加強機械裝置的管理；加強安全管理制度等方面就如何加強建築工程的現場施工管理提出了自己的建議和看法，具有一定的參考價值。
關鍵詞：建築工程；現場；施工管理
1.前言
現場管理具有實踐性、基礎性、整體性、動態性等特點。在現場管理中要做好從材料到裝置,從人員到工序的全方位管理,合理配置資源,充分發揮現場管理職能。任何乙個工程專案從立項、規劃、設計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程都是環環相扣,任何環節都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。
因此,對於專案的現場施工管理,必須百分之百的重視、投入。
2.現場施工管理存在的問題
（1）對現場施工管理的重要性認識不足。
有些施工企業認為建築工程施工就是抓工程質量, 而管理施工現場是一種額外的負擔, 因而就忽視了施工現場的各種管理工作,安全生產抓得不緊,文明施工無人過問,導致了整個現場施工管理鬆弛、管理混亂」, 髒、亂、差」現象大量存在,人員**、塌陷事故屢有發生,各種問題不斷。
（2）對現場施工管理不力。
有的施工企業至今未建立專案經理負責制度, 仍然沿用過去舊的一套工程施工的管理模式,對工程施工過程中的人員、材料、工期、安全、質量沒進行分體管理,致使工程管理混亂。
（3）施工組織設計得不到良好的執行。
有的工程專案忽視施工組織設計對工程施工的指導作用。根本不按施工組織設計的要求組織施工,而是盲目亂幹,有個別工程甚至不編制施工組織設計,致使整個施工現場擺放雜亂無序,工程施工安排混亂。
（4）施工安全得不到保證。
有的施工專案不注重安全管理工作,安全設施投入不足,安全生產制度鬆弛,致使安全隱患和事故經常出現,嚴重影響施工的正常進行。
建築工程現場施工管理要點分析
摘要 隨著經濟的快速發展，建築業也被帶動了起來，建築工程現場施工管理決定了乙個工程的總體 壞，它是乙個技術性極強的過程，是建築施工中很重要的乙個環節，本文主要就建築工程現場施工管理的要點進行分析，進而提出提高現場施工管理力度的有效措施。關鍵詞 建築工程 現場施工 管理要點 建築工程中對現場施工的管理...
建築工程現場施工管理細則
1 範圍 本細則適用於各專案經理部施工現場管理。2 規範性引用檔案 下列檔案中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單 不包括勘誤的內容 或修訂版均不適用於本細則，然而，鼓勵根據本規定達成協議的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其...
建築工程施工的現場環境管理分析
本文分析了施工現場環境汙染和危害，了建築工程現場施工環境管理的措施。以消除施工現場的外部干擾，確保施工順利進行。關鍵詞 建築工程 施工現場 環境管理 汙染 措施 一引言建築工程的施工設計面廣決定了其複雜性，在施工過程中難免會產生環境方面的汙染，比如雜訊汙染 廢水汙染等，造成環境汙染和危害是比較普遍的...